Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que ce livre est une ressource précieuse pour les nouveaux managers et les managers chevronnés qui cherchent à constituer des équipes efficaces. Il met l'accent sur des stratégies pratiques, des conseils structurés et une narration qui rend le contenu attrayant et facile à assimiler. Les lecteurs ont trouvé des applications immédiates de ses concepts dans leurs pratiques de gestion.
Avantages:Le livre est loué pour son format digeste, ses conseils pratiques et ses résultats immédiats. Les lecteurs apprécient son style narratif, la clarté de ses messages et son utilité pour le développement des équipes. Il est recommandé aux managers de tous niveaux et reconnu pour sa capacité à inspirer la confiance dans la gestion de diverses dynamiques d'équipe. Nombreux sont ceux qui ont trouvé l'ouvrage accessible, avec un accent mis sur les techniques réalisables et la motivation des équipes.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont mentionné que les dialogues peuvent être ennuyeux et un peu pédants par moments. Des critiques ont été émises concernant le manque occasionnel de profondeur dans les discussions sur le comportement des équipes. En outre, quelques lecteurs ont estimé que le contenu était quelque peu répétitif pour ceux qui sont familiers avec la série.
(basé sur 50 avis de lecteurs)
Titre original :
The One Minute Manager Builds High Performing Teams: New and Revised Edition
Contenu du livre :
Récemment mis à jour et s'appuyant sur des décennies de recherche, ce guide classique permettra aux dirigeants et aux membres de l'équipe de libérer la puissance du travail d'équipe.
Jamais dans l'histoire du monde du travail, le concept de travail d'équipe n'a été aussi important pour le fonctionnement des organisations performantes. Ken Blanchard, coauteur à succès de Raving Fans, The One Minute Manager (R) et Gung Ho, fait équipe avec Donald Carew et Eunice Parisi-Carew pour expliquer comment tous les groupes passent par quatre stades de développement pour devenir des équipes performantes : orientation, insatisfaction, intégration et production.
Les auteurs montrent ensuite comment un manager peut aider n'importe quel groupe à devenir efficace rapidement et avec un minimum de stress.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780061741203 |
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| Reliure : | Relié |
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