Note :
Ce livre présente des stratégies pour vaincre la procrastination et améliorer la gestion du temps dans un cadre personnel et professionnel. Il fournit des idées pratiques et encourage l'engagement par le biais d'un système de valeurs. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé révélateur et facile à lire, certains ont critiqué son manque de profondeur et son approche trop théorique.
Avantages:⬤ Facile à lire et engageant
⬤ conseils pratiques pour vaincre la procrastination
⬤ offre un cadre mémorable (les 3 P)
⬤ incite à la réflexion
⬤ applicable à divers contextes
⬤ inspire de nouvelles actions.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait de tactiques applicables
⬤ certains concepts ont été considérés comme trop complexes
⬤ quelques critiques sur le personnage principal et le style narratif
⬤ tous les lecteurs n'ont pas trouvé qu'il répondait aux normes attendues des autres ouvrages des auteurs.
(basé sur 39 avis de lecteurs)
The On-Time, On-Target Manager: How a Last-Minute Manager" Conquered Procrastination"
Les bestsellers phénoménaux de Ken Blanchard, tels que The One Minute Manager et Raving Fans, ont fait de lui une légende du monde des affaires mondialement reconnue. Des millions de personnes se tournent vers Blanchard pour des approches novatrices en matière de gestion, de leadership, de service à la clientèle et bien plus encore.
Aujourd'hui, il s'est associé au célèbre auteur Steve Gottry pour explorer l'un des problèmes les plus courants et les plus insidieux du monde du travail : la procrastination. The On-Time, On-Target Manager raconte l'histoire de Bob, un cadre moyen typique qui repousse les choses à la dernière minute. En conséquence, il ne respecte pas les délais parce que son manque de concentration l'amène à accomplir des tâches insignifiantes avant de s'attaquer aux choses importantes.
Comme beaucoup de professionnels, Bob rationalise, justifie et tente d'expliquer. Heureusement, Bob est envoyé chez le PDG de son entreprise (Chief Effectiveness Officer), qui l'aide à gérer les trois effets secondaires négatifs de la procrastination : les retards, la mauvaise qualité du travail et le stress pour lui-même et pour les autres.
Bob apprend à se transformer d'un manager de dernière minute enclin à la crise en un manager productif qui respecte les délais et les objectifs. Avec cette parabole captivante, Blanchard et Gottry proposent des stratégies pratiques que tout professionnel peut mettre en œuvre pour améliorer ses performances.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)