Note :
Dans l'ensemble, 'Overcoming the Five Dysfunctions of a Team : A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators » de Patrick Lencioni est salué pour ses conseils pratiques et son applicabilité à la constitution d'une équipe. L'ouvrage décrit cinq dysfonctionnements clés qui entravent l'efficacité d'une équipe et propose des mesures concrètes pour les surmonter. De nombreux lecteurs ont trouvé les concepts utiles pour améliorer le travail d'équipe et les compétences en matière de leadership, bien que certains aient critiqué le manque de preuves empiriques et la redondance perçue du contenu.
Avantages:⬤ Fournit un plan clair et facile à suivre pour surmonter les dysfonctionnements de l'équipe.
⬤ Des exercices et des outils pratiques pour une mise en œuvre immédiate.
⬤ Un style d'écriture engageant, accessible à un large public.
⬤ L'accent est mis sur l'instauration de la confiance et de la responsabilité.
⬤ Convient à la fois aux managers et aux équipes qui cherchent à améliorer la dynamique.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le livre répétait excessivement les mêmes idées.
⬤ Manque de données empiriques pour renforcer les arguments de l'auteur.
⬤ Principalement axé sur les environnements d'entreprise, avec moins d'exemples pour les contextes à but non lucratif ou bénévoles.
⬤ Certains ont trouvé la mise en page visuellement peu attrayante, avec un nombre excessif d'espaces vides sur les pages.
⬤ Quelques lecteurs ont été déçus par le fait que l'ouvrage semblait promouvoir des outils spécifiques tels que Myers-Briggs au lieu de se contenter de fournir des informations.
(basé sur 262 avis de lecteurs)
Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators
Dans les années qui ont suivi la publication du best-seller de Patrick Lencioni, Les cinq dysfonctionnements de l'équipe, les fans ont réclamé davantage d'informations sur la manière de mettre en œuvre les idées exposées dans le livre.
Dans Overcoming the Five Dysfunctions of a Team, Lencioni offre des conseils plus spécifiques et pratiques pour surmonter les cinq dysfonctionnements, à l'aide d'outils, d'exercices, d'évaluations et d'exemples concrets. Il examine les questions que toutes les équipes doivent se poser : Sommes-nous vraiment une équipe ? Quelles sont nos performances actuelles ? Sommes-nous prêts à investir le temps et l'énergie nécessaires pour devenir une grande équipe ? Rédigé de manière concise et directe, ce guide donne aux dirigeants, aux responsables hiérarchiques et aux consultants les outils dont ils ont besoin pour mettre leurs équipes sur pied et les faire fonctionner rapidement et efficacement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)