Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 8 votes.
Rethinking Organizational Diversity, Equity, and Inclusion: A Step-by-Step Guide for Facilitating Effective Change
Les recherches ont montré que la diversité au sein d'une organisation ne fait qu'améliorer et renforcer les entreprises. Forbes et Time rapportent que la diversité est un investissement de 8 milliards de dollars par an. Toutefois, des programmes de diversité mal mis en œuvre ont des effets néfastes sur l'organisation et sur les personnes mêmes que ces programmes tentent d'aider. Des programmes mal mis en œuvre peuvent amener les pairs et les subordonnés à remettre en question les décisions et à perdre confiance dans les dirigeants. En outre, même les personnes les plus confiantes peuvent douter de leurs propres compétences et qualifications. De nombreuses organisations se sont tournées vers la formation pour résoudre ce problème complexe.
D'autres encore ont créé et pourvu des postes dans le domaine de la diversité et de l'inclusion pour s'attaquer au problème. Les effets de ces programmes mal mis en œuvre sont mis en évidence lors de périodes difficiles telles que la dernière pandémie de COVID-19. Les personnes marginalisées le sont encore plus, et les ressources et le soutien ne parviennent pas à tout le monde. Des tâches telles que la fourniture d'une assistance technique, la conduite de réunions de groupes importants ou la répartition des obligations professionnelles sans voir les employés au quotidien deviennent plus difficiles.
Les problèmes complexes ne peuvent être résolus par des solutions simples. Le recours au développement organisationnel (DO) pour élaborer une initiative de changement globale peut s'avérer utile. Cet ouvrage explique comment une initiative de changement fondée sur le développement organisationnel peut accroître efficacement la diversité et l'inclusion au sein d'une organisation - il s'appuie sur des documents fondés sur la recherche concernant la diversité et les principes du développement organisationnel.
De nombreux dirigeants d'organisations réalisent l'importance clé de la diversité, de l'équité, de l'inclusion et du multiculturalisme dans les organisations modernes. Ce n'est que grâce à ces efforts que les organisations peuvent prospérer dans un monde en réseau où une grande partie du travail est effectuée virtuellement - et souvent au-delà des frontières.
Mais il arrive souvent que les dirigeants, reconnaissant la nécessité d'un programme de diversité, choisissent quelqu'un de l'organisation pour le lancer. La personne désignée pour relever ce défi fait peut-être partie du département des ressources humaines, mais elle n'a aucune expérience en matière de lancement d'initiatives en faveur de la diversité, ni même en matière de gestion d'initiatives de changement à grande échelle, à long terme et à l'échelle de l'organisation. Mais ce sont là les défis à relever.
Ce livre identifie rapidement les raisons pour lesquelles les programmes de diversité échouent et comment éviter ces échecs. La majeure partie de l'ouvrage met en évidence la manière d'utiliser le DO pour améliorer la culture et les processus de l'organisation afin non seulement d'accroître la diversité et l'inclusion, mais aussi de développer les talents de l'organisation dans son ensemble et d'empêcher les préférences et les préjugés personnels d'entraver la sélection des meilleurs talents pour les postes à pourvoir.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)