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Rethinking Organizational Diversity, Equity, and Inclusion: A Step-by-Step Guide for Facilitating Effective Change
Les problèmes complexes ne peuvent être résolus par des solutions simples. Le recours au développement organisationnel (DO) pour élaborer une initiative de changement globale peut s'avérer utile. Cet ouvrage explique comment une initiative de changement fondée sur le développement organisationnel peut accroître efficacement la diversité et l'inclusion au sein d'une organisation - il s'appuie sur des documents fondés sur la recherche concernant la diversité et les principes du développement organisationnel.
De nombreux dirigeants d'organisations réalisent l'importance clé de la diversité, de l'équité, de l'inclusion et du multiculturalisme dans les organisations modernes. Ce n'est que grâce à ces efforts que les organisations peuvent prospérer dans un monde en réseau où une grande partie du travail est effectuée virtuellement - et souvent au-delà des frontières.
Mais il arrive souvent que les dirigeants, reconnaissant la nécessité d'un programme de diversité, choisissent quelqu'un de l'organisation pour le lancer. La personne désignée pour relever ce défi fait peut-être partie du département des ressources humaines, mais n'a aucune expérience en matière de lancement d'initiatives en faveur de la diversité, ni même en matière de gestion d'initiatives de changement à grande échelle, à long terme et à l'échelle de l'organisation. Mais ce sont là les défis à relever.
Ce livre identifie rapidement les raisons pour lesquelles les programmes de diversité échouent et comment éviter ces échecs. La majeure partie de l'ouvrage met en évidence la manière d'utiliser le DO pour améliorer la culture et les processus de l'organisation afin non seulement d'accroître la diversité et l'inclusion, mais aussi de développer les talents de l'organisation dans son ensemble et d'empêcher les préférences et les préjugés personnels d'entraver la sélection des meilleurs talents pour les postes à pourvoir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)