Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre constitue une ressource précieuse pour entamer des conversations et planifier la succession dans les entreprises familiales, en donnant un aperçu des défis et des considérations impliqués dans le processus.
Avantages:Il offre des conseils complets sur la planification de la succession, donne un aperçu des pièges les plus courants et classe les domaines importants à prendre en considération. Il est particulièrement utile pour les personnes impliquées dans des entreprises familiales, car il rend le processus de planification moins accablant.
Inconvénients:Peut sembler écrasant en raison de la complexité du sujet, et la réalité de la dynamique familiale peut dissuader certaines personnes d'avancer dans le processus.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Succession Planning for Small and Family Businesses: Navigating Successful Transitions
Contenu du livre :
Qui dirigera votre organisation à l'avenir ? Avez-vous créé les systèmes nécessaires à la mise en œuvre des transitions requises en matière de succession ? Avez-vous mis en place les outils financiers nécessaires pour financer la transition ? Souhaitez-vous un plan qui corresponde à vos valeurs personnelles et à celles de votre entreprise ? Quand incluez-vous la planification opportune liée à la stratégie et aux questions de talents ? Quelles sont les stratégies de communication appropriées pour partager votre plan ? Quelles sont les questions juridiques à prendre en considération en ce qui concerne les aspects stratégiques, financiers et humains de la succession ?
Alors, qu'est-ce qui vous empêche de commencer cet effort dès demain ? Les petites entreprises et les entreprises familiales constituent la base de toutes les entreprises. Les petites entreprises et les entreprises familiales emploient plus de personnes que toutes les multinationales réunies. Pourtant, les études sur les petites entreprises et les entreprises familiales sont sombres : moins d'un tiers des propriétaires de petites entreprises aux États-Unis peuvent se permettre de prendre leur retraite. Seules 40 % des petites entreprises disposent d'un plan d'urgence viable en cas de décès soudain ou d'invalidité du propriétaire, et seules 42 % des petites entreprises américaines disposent d'un plan de succession. Moins de 11 % des entreprises familiales atteignent la troisième génération après le fondateur. L'absence de plan de succession est la deuxième raison la plus fréquente de la faillite d'une petite entreprise.
De nombreuses organisations se demandent souvent par où commencer et que faire. L'ouvrage Succession Planning for Small and Family Businesses : Navigating Successful Transitions présente une approche globale pour guider ces efforts.
Les petites entreprises et les entreprises familiales emploient rarement des personnes de premier ordre et bien qualifiées dans le domaine des ressources humaines. Le plus souvent, les propriétaires d'entreprise doivent être des touche-à-tout et faire office de comptables, d'avocats, de consultants, d'experts en marketing et d'experts en ressources humaines. Malheureusement, cela ne fonctionne pas toujours bien lorsque les propriétaires d'entreprise se lancent dans la planification de leur retraite ou de la sortie de leur entreprise. Afin d'aider les chefs d'entreprise à éviter les problèmes, cet ouvrage donne des conseils sur certaines des questions de gestion, fiscales et financières, juridiques et psychologiques à prendre en compte lors de la planification de la retraite ou d'autres formes de sortie de l'entreprise. Cette approche globale est unique par rapport aux livres, articles et autres documents qui existent actuellement sur le marché. Ce livre adopte une approche audacieuse et intégrée. Des recherches pertinentes combinées aux riches expériences des auteurs permettent de relier cette approche approfondie, fondée sur des preuves, à des approches basées sur l'action pour le lecteur.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032249872 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 290 |
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