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Assessment and Diagnosis for Organization Development: Powerful Tools and Perspectives for the OD Practitioner
Bien que la théorie et les méthodes d'évaluation et de diagnostic du développement organisationnel (DO) aient été abordées dans d'autres ouvrages, il manque des guides axés sur les praticiens qui présentent des études de cas du monde réel et des outils ancrés dans la méthodologie. Cet ouvrage comblera cette lacune en offrant une perspective pratique et un aperçu des praticiens et des consultants qui pratiquent actuellement l'évaluation et le diagnostic du développement organisationnel.
Le développement organisationnel (DO) diffère du conseil en gestion dans la mesure où l'évaluation et le diagnostic du DO ne sont pas des missions de conseil prescriptives. Au contraire, les méthodes du DO consistent à engager les clients à élaborer des initiatives de leadership du changement adaptées à leur situation particulière. Le DO ne consiste pas pour un consultant à dire à une entreprise cliente ce qu'elle doit faire.
Il s'agit d'un professionnel du DO qui guide les entreprises clientes dans leur cheminement vers le meilleur point final pour leur situation particulière. Ce livre traite de ce parcours.
La théorie et les principes fondamentaux du DO sont abordés, mais l'objectif principal est de fournir des applications pratiques aux entreprises. Bien que le livre soit fondé sur une théorie académique solide, sa force réside dans sa méthodologie axée sur le praticien, contenant des vignettes et des outils que les individus peuvent utiliser pour aider à guider les efforts d'évaluation et de diagnostic dans leurs propres organisations ou celles de leurs clients.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)