Note :
La série Workplace Leadership de Paul Falcone est saluée pour l'accent mis sur l'empathie, l'authenticité et la promotion de cultures organisationnelles positives. Elle est particulièrement bénéfique pour les nouveaux managers qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de leadership. Les utilisateurs trouvent les livres informatifs, concis et accessibles.
Avantages:Responsabilise les dirigeants, met l'accent sur l'empathie et l'authenticité, crée une culture de croissance, informatif pour les nouveaux managers, concis et facile à lire.
Inconvénients:Aucun inconvénient potentiel du livre n'a été signalé.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
The New Managers: Mastering the Big 3 Principles of Effective Management---Leadership, Communication, and Team Building
MAÎTRISEZ VOTRE RÔLE DE MANAGER EFFICACE
Un guide rapide, accessible et pratique, qui vous aidera à développer vos compétences en tant que manager, par Paul Falcone, auteur de 101 conversations difficiles à avoir avec vos employés et expert renommé en matière de ressources humaines et de leadership.
Être un bon manager n'est pas une compétence naturelle pour tout le monde, mais c'est une discipline facile à apprendre qui vous permettra de développer une équipe solide et de créer un environnement qui amplifie les compétences de tous les membres de votre équipe. Ce livre présente les bases de chaque aspect qui pose le plus de problèmes aux nouveaux managers.
Le livre New Managers couvre les thèmes clés du leadership auxquels tout manager est confronté, y compris :
⬤ Le coaching et le mentorat des employés.
⬤ Inspirer l'engagement des employés.
⬤ Favoriser le travail d'équipe pour encourager l'innovation.
⬤ Maîtriser l'art de l'écoute active.
⬤ Devenir un communicateur efficace.
⬤ Établir des mesures clés pour faire avancer l'entreprise.
⬤ Comment créer une relation positive entre vous et les RH.
⬤ Et bien d'autres choses encore.
Ce guide rapide est une ressource indispensable qui aidera les managers de tous niveaux à devenir le patron préféré de leur équipe.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)