Note :
Ce livre est bien accueilli par les lecteurs, en particulier ceux qui travaillent dans le domaine de la gestion, en raison de son contenu informatif et facile à lire sur la persuasion et l'influence. Il s'adresse principalement aux nouveaux managers et à ceux qui présentent des idées, en mettant en évidence des stratégies qui résonnent avec les expériences quotidiennes en matière de leadership et de vente.
Avantages:Facile à lire et à comprendre, informatif, fournit des indications utiles sur l'influence et la persuasion, recommandé pour les nouveaux managers, bien structuré, active les idées pour une mise en œuvre pratique, excellent pour l'enseignement du comportement humain et des concepts de vente, et en bon état à la livraison.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté un manque d'idées novatrices, de nombreux concepts étant familiers ; d'autres ont indiqué que l'ouvrage avait été acheté uniquement pour un cours et qu'il n'aurait peut-être pas été choisi autrement.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Power, Influence, and Persuasion: Sell Your Ideas and Make Things Happen
Pour être efficaces, les managers doivent être capables d'acquérir du pouvoir et d'utiliser ce pouvoir pour persuader les autres de faire avancer les choses.
Ce guide propose des méthodes incontournables pour attirer l'attention, faire évoluer les mentalités et influencer les décideurs à tous les niveaux de l'organisation. La série Harvard Business Essentials fournit des conseils complets, un accompagnement personnel, des informations de fond et des orientations sur les sujets les plus pertinents dans le monde des affaires.
Que vous soyez un nouveau manager cherchant à développer ses compétences ou un professionnel chevronné cherchant à élargir sa base de connaissances, ces ouvrages axés sur les solutions mettent des réponses fiables à votre portée.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)