Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une collection complète d'articles sur l'intelligence émotionnelle (IE) dans le leadership, offrant des perspectives diverses et des idées pratiques utiles pour les professionnels des affaires et les leaders en herbe. Bien que le contenu soit substantiel et bien écrit, certains lecteurs le trouvent aride ou trop axé sur les applications commerciales, ce qui peut ne pas plaire aux lecteurs occasionnels. Dans l'ensemble, il souligne l'importance de la maturité émotionnelle pour un leadership efficace.
Avantages:⬤ Excellente collection d'articles
⬤ facile à lire
⬤ divers points de vue sur l'intelligence émotionnelle
⬤ perspicace pour le leadership et le management
⬤ bénéfique pour les leaders actuels et en devenir
⬤ inclut des exemples pratiques et des études de cas
⬤ renforce l'importance de la maturité émotionnelle dans le leadership.
⬤ Certains articles sont perçus comme arides ou trop axés sur les affaires, ce qui peut décourager les lecteurs occasionnels
⬤ certaines contributions, en particulier celles de Goleman, sont critiquées pour leur manque de substance et leur impression d'être des arguments de vente
⬤ quelques lecteurs ont reçu des copies imparfaites (par exemple, avec des cheveux à l'intérieur).
(basé sur 113 avis de lecteurs)
Titre original :
Hbr's 10 Must Reads on Emotional Intelligence (with Featured Article What Makes a Leader? by Daniel Goleman)
Contenu du livre :
Dans son ouvrage de référence sur l'intelligence émotionnelle, l'auteur à succès Daniel Goleman a découvert qu'elle est deux fois plus importante que d'autres compétences pour déterminer un leadership exceptionnel.
Si vous ne lisez rien d'autre sur l'intelligence émotionnelle, lisez ces 10 articles rédigés par des experts en la matière. Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles dans les archives de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour vous aider à renforcer vos compétences émotionnelles - et votre réussite professionnelle.
Ce livre vous incitera à :
⬤ Surveiller et canaliser vos humeurs et vos émotions.
⬤ Prendre des décisions intelligentes et empathiques.
⬤ Gérer les conflits et réguler les émotions au sein de votre équipe.
⬤ Réagir aux situations difficiles avec résilience.
⬤ Mieux comprendre ses forces, ses faiblesses, ses besoins, ses valeurs et ses objectifs.
⬤ Développer une agilité émotionnelle.
Cette collection d'articles comprend : "Qu'est-ce qui fait un leader ?" par Daniel Goleman, "Primal Leadership : Le moteur caché des grandes performances" par Daniel Goleman, Richard Boyatzis et Annie McKee, "Pourquoi il est si difficile d'être juste" par Joel Brockner, "Pourquoi les bons leaders prennent de mauvaises décisions" par Andrew Campbell, Jo Whitehead et Sydney Finkelstein, "Construire l'intelligence émotionnelle des groupes" par Vanessa Urch Druskat et Steve B. Wolff, "Le prix de l'incivilité : Le manque de respect nuit à la morale et aux résultats" par Christine Porath et Christine Pearson, "Comment fonctionne la résilience" par Diane Coutu, "L'agilité émotionnelle : comment les dirigeants efficaces gèrent leurs pensées et sentiments négatifs" par Susan David et Christina Congleton, "La peur du feed-back" par Jay M. Jackman et Myra H. Strober, et "Les jeunes et les paumés" par Kerry A. Bunker, Kathy E. Kram, et Sharon Ting.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633690196 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 208 |
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