Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une collection complète d'articles sur l'intelligence émotionnelle (IE) et le leadership, qui s'adresse principalement aux professionnels du monde des affaires et à ceux qui occupent des postes de direction. Il présente des perspectives diverses et des idées pratiques, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants actuels ou en devenir. Toutefois, certains lecteurs le trouvent aride ou trop axé sur les contextes professionnels, ce qui peut limiter son attrait pour les lecteurs occasionnels.
Avantages:⬤ Bien écrit et facile à comprendre
⬤ offre un examen diversifié de l'intelligence émotionnelle sous différentes perspectives
⬤ précieux pour les leaders en herbe et expérimentés
⬤ comprend des exemples pratiques et des études de cas
⬤ souligne l'importance de l'intelligence émotionnelle dans le leadership.
⬤ Peut être sec et ne pas intéresser tous les lecteurs
⬤ principalement orienté vers les professionnels, ce qui le rend moins adapté aux lecteurs occasionnels
⬤ certains articles, en particulier ceux de Goleman, sont critiqués pour être orientés vers la vente et manquer de profondeur.
(basé sur 113 avis de lecteurs)
Titre original :
Hbr's 10 Must Reads on Emotional Intelligence (with Featured Article What Makes a Leader? by Daniel Goleman)
Contenu du livre :
Dans son ouvrage de référence sur l'intelligence émotionnelle, l'auteur à succès Daniel Goleman a découvert qu'elle est deux fois plus importante que d'autres compétences pour déterminer un leadership exceptionnel.
Si vous ne lisez rien d'autre sur l'intelligence émotionnelle, lisez ces 10 articles rédigés par des experts en la matière. Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles dans les archives de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour vous aider à renforcer vos compétences émotionnelles - et votre réussite professionnelle.
Ce livre vous incitera à :
⬤ Surveiller et canaliser vos humeurs et vos émotions.
⬤ Prendre des décisions intelligentes et empathiques.
⬤ Gérer les conflits et réguler les émotions au sein de votre équipe.
⬤ Réagir aux situations difficiles avec résilience.
⬤ Mieux comprendre ses forces, ses faiblesses, ses besoins, ses valeurs et ses objectifs.
⬤ Développer une agilité émotionnelle.
Cette collection d'articles comprend : "Qu'est-ce qui fait un leader ?" par Daniel Goleman, "Primal Leadership : Le moteur caché des grandes performances" par Daniel Goleman, Richard Boyatzis et Annie McKee, "Pourquoi il est si difficile d'être juste" par Joel Brockner, "Pourquoi les bons leaders prennent de mauvaises décisions" par Andrew Campbell, Jo Whitehead et Sydney Finkelstein, "Construire l'intelligence émotionnelle des groupes" par Vanessa Urch Druskat et Steve B. Wolff, "Le prix de l'incivilité : Le manque de respect nuit à la morale et aux résultats" par Christine Porath et Christine Pearson, "Comment fonctionne la résilience" par Diane Coutu, "L'agilité émotionnelle : comment les dirigeants efficaces gèrent leurs pensées et sentiments négatifs" par Susan David et Christina Congleton, "La peur du feed-back" par Jay M. Jackman et Myra H. Strober, et "Les jeunes et les paumés" par Kerry A. Bunker, Kathy E. Kram, et Sharon Ting.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633694460 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 208 |
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