Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est considéré comme fondamental pour ceux qui travaillent dans le domaine de la stratégie des soins de santé, car il fournit des informations précieuses, bien qu'il contienne un mélange de concepts commerciaux bien connus et d'applications uniques pour les soins de santé. Certaines critiques louent l'utilité des informations et la nécessité de comprendre la stratégie dans le paysage actuel des soins de santé, tandis que d'autres critiquent le recyclage d'articles existants et la prédominance des clichés.
Avantages:⬤ Des idées précieuses pour la stratégie des soins de santé
⬤ important pour les praticiens et les cadres des soins de santé
⬤ excellente compilation d'articles
⬤ fournit une compréhension nécessaire des compétences commerciales dans les soins de santé.
⬤ Contient beaucoup d'articles recyclés et de clichés
⬤ peu d'informations révolutionnaires
⬤ peut faire double emploi avec d'autres publications de la HBR.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
HBR's 10 Must Reads on Strategy for Healthcare
Contenu du livre :
Préparer un avenir incertain avec une vision solide et des pratiques innovantes.
Votre organisme de soins de santé consacre-t-il trop de temps à la stratégie et n'en tire-t-il que peu de bénéfices ?
Si vous ne lisez rien d'autre sur la stratégie, lisez ces 10 articles. Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour les professionnels de la santé afin de vous aider à catalyser le développement et l'exécution de la stratégie de votre organisation.
D'éminents experts en stratégie, tels que Michael E. Porter, Jim Collins, W. Chan Kim et Renee Mauborgne, vous donnent les informations et les conseils dont vous avez besoin pour :
⬤ Comprendre comment les règles de la concurrence entre entreprises s'appliquent au secteur de la santé.
⬤ Élaborer une vision pour un avenir incertain.
⬤ Segmenter votre marché pour mieux servir des populations de patients diversifiées.
⬤ Obtenir les meilleurs résultats en matière de santé, au moindre coût.
⬤ Apprendre ce que l'innovation perturbatrice signifie pour les soins de santé.
⬤ Utilisez le tableau de bord prospectif pour mesurer vos progrès.
Cette collection d'articles comprend "Qu'est-ce que la stratégie ? "par Michael E. Porter ; "Les cinq forces concurrentielles qui façonnent la stratégie", par Michael E. Porter ; "Les soins de santé ont besoin d'une véritable concurrence", par Leemore S. Dafny et Thomas H. Lee ; "Construire la vision de votre entreprise", par Jim Collins et Jerry I. Porras ; "Réinventer votre modèle d'entreprise", par Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen et Henning Kagermann ; "Les innovations de rupture vont-elles guérir les soins de santé ? "par Clayton M. Christensen, Richard Bohmer et John Kenagy ; "Blue Ocean Strategy", par W. Chan Kim et Renée Mauborgne ; "Rediscovering Market Segmentation", par Daniel Yankelovich et David Meer ; "The Office of Strategy Management", par Robert S. Kaplan et David P. Norton ; et "The Strategy That Will Fix Health Care", par Michael E. Porter et Thomas H. Lee.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633694699 |
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| Reliure : | Relié |
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