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Titre original :
Hbr's 10 Must Reads for Executive Teams
Contenu du livre :
Le leadership exécutif est un sport d'équipe.
En tant que membre d'une équipe de direction, vous portez de nombreuses casquettes. Non seulement vous devez collaborer avec d'autres dirigeants pour définir des objectifs stratégiques et veiller à leur mise en œuvre, mais vous devez également prendre des décisions difficiles, façonner la culture de l'entreprise et communiquer régulièrement avec les employés.
Si vous ne lisez rien d'autre sur la manière de travailler efficacement en tant que membre d'une équipe de direction, lisez ces dix articles. Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour vous aider à développer les compétences dont vous avez besoin en tant que dirigeant et à préparer votre équipe à la réussite.
Ce livre vous incitera à :
⬤ constituer un groupe qui pensera avec audace et travaillera de manière harmonieuse
⬤ Tracer la voie de l'innovation et de l'avantage concurrentiel.
⬤ Diriger la transformation et d'autres changements organisationnels.
⬤ Éviter les pièges courants lors de la prise de décisions stratégiques.
⬤ Développer les talents dans l'ensemble de l'entreprise, en particulier dans les groupes sous-représentés.
Cette collection d'articles comprend "Réinventer votre équipe de direction", par Paul Leinwand, Mahadeva Matt Mani et Blair Sheppard ; "Une façon plus intelligente de travailler en réseau", par Rob Cross et Robert Thomas ; "Le leadership qui donne des résultats", par Daniel Goleman ; "Les pièges cachés de la prise de décision", par John S. Hammond, Ralph L. Keeney et Howard Raiffa ; "Stop Wasting Valuable Time", par Michael C. Mankins ; "Transient Advantage", par Rita Gunther McGrath ; "Breaking Down the Barriers to Innovation", par Scott D. Anthony, Paul Cobban, Rahul Nair et Natalie Painchaud ; "Leading Change : Pourquoi les efforts de transformation échouent", par John P. Kotter ; "The Leader's Guide to Corporate Culture", par Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price et J. Yo-Jud Cheng ; "Getting Serious About Diversity", par Robin J. Ely et David A. Thomas ; "Designing Work That People Love", par Marcus Buckingham.
La série de livres de poche HBR's 10 Must Reads est la collection définitive de livres pour les nouveaux dirigeants et les dirigeants expérimentés. Les dirigeants qui recherchent l'inspiration que procurent les grandes idées, à la fois pour accélérer leur propre croissance et celle de leur entreprise, ne devraient pas chercher plus loin. La série 10 Must Reads de la HBR se concentre sur les sujets essentiels que tout manager ambitieux doit connaître : le leadership, la stratégie, le changement, la gestion du personnel et la gestion de soi. La Harvard Business Review a trié des centaines d'articles et n'a sélectionné que les lectures les plus essentielles sur chaque sujet. Chaque titre contient des conseils intemporels qui resteront pertinents dans un environnement professionnel en constante évolution.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647825188 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 192 |
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