Avis des lecteurs
Résumé:La compilation des articles de la Harvard Business Review sur la gestion des risques est jugée précieuse pour les cadres et les employés, car elle fournit des informations pratiques applicables à divers scénarios sur le lieu de travail. Toutefois, certains articles peuvent ne pas s'aligner parfaitement sur le thème général.
Avantages:Articles opportuns et pertinents, bénéfiques pour les cadres et les employés, informatifs sur les différents types de risques, incluant des contributions d'auteurs notables tels que Condoleezza Rice, les applications pratiques de la gestion des risques sont mises en avant.
Inconvénients:Un article sur les risques liés au changement climatique ne cadrait pas bien avec le reste du contenu, et certains problèmes techniques ont été mentionnés par un utilisateur.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Hbr's 10 Must Reads on Managing Risk
Contenu du livre :
Votre entreprise joue-t-elle la carte de la sécurité ou prend-elle les bons risques ?
Si vous ne lisez rien d'autre sur la gestion des risques, lisez ces 10 articles. Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour aider votre entreprise à prendre des décisions intelligentes et à prospérer, même lorsque l'avenir n'est pas clair.
Ce livre vous incitera à :
⬤ Éviter les erreurs les plus courantes en matière de gestion des risques.
⬤ Comprendre les trois catégories distinctes de risques et adapter vos processus de gestion des risques en conséquence.
⬤ Accepter l'incertitude comme un élément clé de l'innovation de rupture.
⬤ Adopter les meilleures pratiques pour atténuer les menaces politiques.
⬤ Améliorez les capacités de prévision de votre organisation afin d'acquérir un avantage concurrentiel.
⬤ Détecter et neutraliser les cyberattaques provenant de l'intérieur de l'entreprise.
Cette collection d'articles comprend Managing Risks : Un nouveau cadre, par Robert S. Kaplan et Anette Mikes.
Comment intégrer le risque dans votre modèle d'entreprise, par Karan Girotra et Serguei Netessine.
The Six Mistakes Executives Make in Risk Management, par Nassim N. Taleb, Daniel G. Goldstein, et Mark W. Spitznagel.
Des tempêtes aux incendies d'usine : Managing Unpredictable Supply-Chain Disruptions, par David Simchi-Levi, William Schmidt, et Yehua Wei.
Est-ce réel ? Pouvons-nous gagner ? Is It Worth Doing : Managing Risk and Reward in an Innovation Portfolio, par George S. Day.
"Superforecasting : How to Upgrade Your Company's Judgment, par Paul J. H. Schoemaker et Philip E. Tetlock.
Gérer les risques politiques du XXIe siècle, par Condoleezza Rice et Amy Zegart.
Comment protéger votre entreprise contre les scandales, par Paul Healy et George Serafeim.
Vaincre les risques lors du lancement d'une nouvelle entreprise, par Clark Gilbert et Matthew Eyring.
Le danger intérieur, par David M. Upton et Sadie Creese.
And Future-Proof Your Climate Strategy, par Joseph E. Aldy et Gianfranco Gianfrate.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633698864 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 208 |
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