Note :
Ce livre est une compilation d'articles essentiels de la Harvard Business Review portant sur le développement des talents dans les organisations. Il souligne le rôle essentiel des stratégies en matière de talents dans l'obtention d'un avantage concurrentiel et offre des conseils sur le recrutement, le développement et la fidélisation des meilleurs talents. Il plaide en faveur d'une culture organisationnelle axée sur des objectifs et des principes.
Avantages:⬤ Offre une variété de perspectives sur le développement des talents à partir de sources respectées.
⬤ Fournit des conseils pratiques sur l'élaboration de stratégies efficaces en matière de talents.
⬤ Prix très abordable pour la valeur offerte, en particulier par rapport à l'achat d'articles individuels.
⬤ Souligne l'importance d'un sens collectif pour attirer et retenir les talents.
⬤ Peut ne pas couvrir des analyses approfondies, étant une collection d'articles plutôt qu'un récit unique.
⬤ Certains lecteurs pourraient trouver le contenu trop généralisé ou manquer d'idées nouvelles s'ils sont familiers avec les travaux antérieurs de la HBR.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Hbr's 10 Must Reads on Talent
Investissez dans votre ressource la plus précieuse : votre personnel.
Les meilleurs talents sont difficiles à trouver. Et il est douloureux - et coûteux - de voir ses stars quitter l'entreprise. Vous devez prendre des mesures pour attirer, développer et retenir vos meilleurs éléments.
Si vous ne lisez rien d'autre sur la gestion des talents dans votre entreprise, lisez ces dix articles. Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour vous aider à stimuler l'engagement, les compétences et l'implication de vos collaborateurs les plus performants.
Ce livre vous incitera à :
⬤ Élaborer une stratégie gagnante en matière de talents.
⬤ Recruter et embaucher les meilleurs candidats.
⬤ Identifier et développer les employés à haut potentiel.
⬤ Favoriser un lieu de travail juste et inclusif.
⬤ Relever les défis du travail hybride.
⬤ Préparer votre main-d'œuvre pour l'avenir.
Cette collection d'articles comprend "Building a Game-Changing Talent Strategy", par Douglas A. Ready, Linda A. Hill et Robert J. Thomas.
"Votre approche du recrutement est totalement erronée", par Peter Cappelli.
"A Players' or 'A Positions' : The Strategic Logic of Workforce Management", par Mark A. Huselid, Richard W. Beatty et Brian E. Becker.
"Transformer le potentiel en succès : Le chaînon manquant dans le développement du leadership", par Claudio Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe et Kentaro Aramaki.
"Making Business Personal", par Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming et Matthew Miller.
"Le pouvoir des équipes cachées", par Marcus Buckingham et Ashley Goodall.
"La révolution de la gestion des performances", par Peter Cappelli et Anna Tavis.
"Les gens avant la stratégie : Un nouveau rôle pour le CHRO", par Ram Charan, Dominic Barton et Dennis Carey.
"Toward a Racially Just Workplace", par Lauren Morgan Roberts et Anthony J. Mayo.
"How to Do Hybrid Right", par Lynda Gratton.
Et "Votre personnel est plus adaptable que vous ne le pensez", par Joseph Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman et Alice de Chalendar.
La série de livres de poche HBR's 10 Must Reads est la collection définitive de livres pour les nouveaux dirigeants et les dirigeants expérimentés. Les dirigeants qui recherchent l'inspiration que procurent les grandes idées, à la fois pour accélérer leur propre croissance et celle de leur entreprise, ne devraient pas chercher plus loin. La série 10 Must Reads de la HBR se concentre sur les sujets essentiels que tout manager ambitieux doit connaître : le leadership, la stratégie, le changement, la gestion du personnel et la gestion de soi. La Harvard Business Review a trié des centaines d'articles et n'a sélectionné que les lectures les plus essentielles sur chaque sujet. Chaque titre comprend des conseils intemporels qui resteront pertinents, quel que soit l‐.
L'évolution de l'environnement des entreprises.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)