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Titre original :
The Complete Project Manager: The Essence and Application of Project Management and Agile Leadership
Contenu du livre :
Ce livre traite du comment de la gestion de projet et de la manière dont vous pouvez, en tant que gestionnaire de projet, adopter une attitude proactive pour garder le contrôle, même dans les situations difficiles. Il vous montre comment influencer le chemin vers le résultat final, votre environnement, votre équipe et votre efficacité.
Les chefs de projet d'aujourd'hui doivent répondre à des attentes élevées. Des objectifs ambitieux, une attention particulière portée à la gestion des coûts et aux délais, la prise en compte des intérêts de différentes parties prenantes et les nombreuses dépendances entre les sous-projets font de la gestion de projet une affaire de plus en plus complexe, en particulier dans un environnement où le changement et l'incertitude sont devenus la nouvelle norme. En outre, les capacités créatives des travailleurs de la connaissance doivent être utilisées de manière optimale, ce qui nécessite des structures organisationnelles moins hiérarchiques et une collaboration plus multidisciplinaire.
Il est donc essentiel de disposer des compétences adéquates en matière de gestion de projet à pratiquement tous les niveaux d'une organisation.
En raison de ces défis, la demande de méthodes globales augmente et la popularité de l'approche Agile est en hausse. D'un autre côté, l'augmentation de la complexité entraîne également un besoin de simplicité.
C'est l'objet de ce livre : revenir aux fondamentaux, être capable de combiner des éléments utiles de différentes méthodes et se concentrer sur l'aspect le plus important : la personne qui se cache derrière le chef de projet. Les lecteurs sont constamment incités à intérioriser l'essentiel et à le mettre en pratique d'une manière qui corresponde à leur propre style et à leur propre personnalité. C'est la seule façon de persévérer, de réussir et de faire en sorte que les autres croient en vous Le livre se compose de trois parties.
La première partie (chapitres 1 à 4) décrit la mise en place et la gestion d'un projet. L'accent est mis sur les principes de base, l'essence de la prise de contrôle, la création d'une structure et l'utilisation d'un comportement agile. La partie 2 (chapitres 5 et 6) explique comment élaborer un plan et un calendrier par petites étapes, ce qui permet d'améliorer l'exhaustivité, la coordination et le soutien.
Enfin, la partie 3 (chapitres 7 à 10) couvre la gestion de l'exécution du projet : comment réaliser le chemin vers l'objectif final avec un rythme PDCA strict, comment évaluer la qualité des résultats intermédiaires et comment maintenir la motivation de l'équipe et de l'environnement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9789401804004 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 278 |
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