Note :
Ce livre est une introduction concise et efficace à la gestion de projet, particulièrement utile pour les chefs de projet et les personnes familiarisées avec les normes ISO. Il est facile à lire et constitue une référence pratique.
Avantages:Facile à lire, bien structuré, il constitue une solide introduction aux concepts du management de projet, résume efficacement les normes ISO 21500 et peut servir de référence autonome. Les illustrations sont utiles et le livre est suffisamment concis pour être assimilé rapidement.
Inconvénients:⬤ Le livre peut nécessiter des mises à jour périodiques pour suivre les avancées dans le domaine de la gestion de projet, car il n'y a pas eu de mises à jour depuis sa publication en 201
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(basé sur 4 avis de lecteurs)
ISO 21500 Guidance on Project Management: A Pocket Guide
Ce guide de poche explique le contenu et l'utilisation pratique de l'ISO 21500 - Lignes directrices relatives au management de projet, la dernière norme internationale pour le management de projet, et la première d'une famille de normes ISO pour le management de projet, de portefeuille et de programme. L'ISO 21500 est destinée aux cadres supérieurs et aux commanditaires de projets afin qu'ils comprennent mieux le management de projet et soutiennent correctement les projets, aux chefs de projet et aux membres de leur équipe afin qu'ils disposent d'une référence pour comparer leurs projets à d'autres, et elle peut être utilisée comme base pour l'élaboration de normes nationales.
Ce guide de poche fournit une introduction rapide ainsi qu'une vue d'ensemble structurée de ces lignes directrices et traite des questions clés du management de projet : - Rôles et responsabilités - Équilibrer les contraintes du projet - Compétences du personnel de projet Tous les groupes de sujets (thèmes) de l'ISO 21500 sont expliqués : Intégration, parties prenantes, étendue, ressources, temps, coût, risque, qualité, approvisionnement et communication. Un chapitre séparé explique la comparaison entre ISO 21500 et le Guide PMBOK(R) PRINCE2, Agile, Lean, Six Sigma et d'autres méthodes, pratiques et modèles.
Enfin, il fournit une description de haut niveau de la manière dont la norme ISO 21500 peut être appliquée dans la pratique en utilisant un cycle de vie de projet générique. L'application correcte de cette nouvelle ligne directrice de gestion de projet mondialement acceptée aidera les organisations et les individus à accroître leur maturité en matière de gestion de projet jusqu'à un niveau professionnel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)