Note :
Le livre est bien accueilli pour son approche perspicace et pratique du leadership. Les lecteurs apprécient son format facile à lire et ses enseignements percutants qui encouragent l'auto-réflexion et un état d'esprit de service. Nombreux sont ceux qui l'ont trouvé applicable à la fois au développement personnel et au cadre professionnel, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants à tous les niveaux.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant
⬤ lecture facile et rapide
⬤ concepts pratiques et applicables
⬤ encourage l'autoréflexion
⬤ motivant et inspirant
⬤ convient à la fois au développement personnel et au leadership professionnel
⬤ accent mis sur le service aux autres.
⬤ Certains contenus se recoupent avec les livres précédents de la série
⬤ manque de composantes spirituelles du leadership au service des autres pour certains lecteurs
⬤ peut bénéficier d'une copie physique pour faciliter la prise de notes.
(basé sur 219 avis de lecteurs)
The Heart of Leadership: Becoming a Leader People Want to Follow
Êtes-vous le type de leader que les gens veulent suivre ? C'est possible, mais il faut d'abord comprendre ce qui distingue les grands leaders des autres.
Certes, les leaders doivent avoir des compétences relationnelles, des compétences d'exécution, une connaissance approfondie des tendances du secteur, la capacité de formuler une vision, et bien d'autres choses encore - ils doivent être compétents - mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg. Qu'y a-t-il sous la ligne de flottaison ? Qu'y a-t-il au fond des meilleurs dirigeants qui les rende différents ?
Mark Miller affirme qu'il s'agit de leur caractère de leader. Dans sa dernière fable éclairante et divertissante sur le monde des affaires, il décrit les cinq traits de caractère uniques dont font preuve les dirigeants exceptionnels et explique comment les cultiver.
The Heart of Leadership commence avec le jeune et ambitieux Blake Brown qui n'est pas retenu pour une promotion qu'il souhaitait désespérément, malgré une performance individuelle exceptionnelle. Confus et frustré, il se tourne vers son ancien mentor, Debbie Brewster. Plutôt que d'essayer de résoudre le problème de Blake à sa place, elle l'envoie à la rencontre de cinq collègues de son défunt père, qui détiennent chacun une pièce du puzzle qu'il tente de résoudre.
En rassemblant les pièces du puzzle, Blake découvre qu'en fin de compte, ce n'est pas le manque de compétences qui retient la plupart des dirigeants ; les compétences sont trop faciles à acquérir. Cependant, sans un caractère de leader avéré, un ensemble de compétences ne sera jamais suffisant. Le plus souvent, lorsque les dirigeants ne parviennent pas à atteindre leur plein potentiel, c'est une question de cœur. Telle est l'ultime révélation de Blake.
Ce livre nous montre que le leadership n'est pas nécessairement l'apanage de quelques-uns - il est à la portée de millions de personnes dans le monde. Le cœur du leadership est une feuille de route pour toute personne qui souhaite faire la différence dans la vie des autres et devenir un leader que les gens veulent suivre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)