Note :
Win Every Day » de Mark Miller met l'accent sur l'importance d'une exécution cohérente en matière de leadership et de réussite organisationnelle. À travers un récit fictif mettant en scène le PDG Blake Brown et des thèmes dérivés du sport, Miller met l'accent sur des principes tels que la recherche de la maîtrise, la possession des chiffres et l'aide à la victoire. Les lecteurs apprécient le format du récit et les leçons pratiques qu'il contient, même si certains expriment le souhait d'avoir des techniques d'application plus détaillées. Dans l'ensemble, ce livre est un rappel attrayant des principes fondamentaux nécessaires à un leadership et à une exécution efficaces à différents niveaux de l'organisation.
Avantages:Un style de narration engageant qui rend les principes faciles à comprendre et à mémoriser.
Inconvénients:Se concentre sur les principes clés de l'exécution qui s'appliquent à toute organisation.
(basé sur 87 avis de lecteurs)
Win Every Day: Proven Practices for Extraordinary Results
Mark Miller, expert en leadership et auteur de best-sellers, propose une méthode éprouvée, basée sur la recherche, pour créer des lieux de travail où chacun est le plus performant possible.
Toutes les organisations très performantes ont un point commun : l'exécution. Les hommes et les femmes qui y travaillent maintiennent les performances à des niveaux de précision, d'exactitude et de constance qui paraissent hors du commun. Dans le cinquième et dernier livre de sa série High Performance, Mark Miller utilise le format de fable commerciale qui le caractérise pour montrer comment n'importe quelle organisation peut cultiver le type d'habitudes quotidiennes qui produisent des résultats extraordinaires.
Miller raconte l'histoire de Blake Brown, un PDG qui apprend comment aider son équipe à exceller en permanence dans l'exécution des tâches à partir d'une source peut-être improbable : l'entraîneur de football de son fils au lycée. L'histoire est fictive, mais les principes et les pratiques sont bien réels, issus d'années de recherche menées par une équipe de l'université de Stanford. M. Miller et son équipe ont interrogé des dirigeants et des employés de nombreuses organisations de renommée mondiale, dont les Navy SEALS, Starbucks, Apple, Southwest Airlines, les Seattle Seahawks, la Mayo Clinic, le Cirque du Soleil et bien d'autres encore. Les leçons apprises ont ensuite été testées sur le terrain dans plus de soixante-dix entreprises employant plus de 7 000 personnes. Miller vous donne des outils éprouvés pour libérer le potentiel inexploité de votre personnel, créer un solide avantage concurrentiel et gagner non seulement le jour du match, mais tous les jours.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)