Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de l'ouvrage « Talent Magnet » de Mark Miller soulignent qu'il s'agit d'un livre bien écrit et attrayant qui fournit des informations pratiques sur la manière d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Les lecteurs apprécient le format du récit, qui rend accessibles des idées complexes, et font l'éloge des conseils pratiques proposés. Cependant, certains trouvent que la brièveté du livre est un inconvénient et ont des sentiments mitigés sur le style narratif.
Avantages:⬤ Une approche narrative bien écrite et attrayante
⬤ des idées pratiques et réalisables
⬤ se concentre sur le développement personnel et le leadership
⬤ accessible à toute organisation
⬤ des principes intemporels pour motiver les meilleurs talents
⬤ offre un cadre unique pour l'embauche.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre trop bref et manquant de profondeur
⬤ réactions mitigées au style narratif fictif
⬤ quelques-uns ont eu du mal à maintenir l'intérêt à certains moments.
(basé sur 83 avis de lecteurs)
Titre original :
Talent Magnet: How to Attract and Keep the Best People [16 Pt Large Print Edition]
Contenu du livre :
Comment attirer et garder les meilleurs éléments Il existe une vérité de longue date dans le monde des organisations : le talent gagne ! Mais comment attirer les meilleurs ? Que veulent-ils vraiment ? Sur la base de ses recherches rigoureuses et approfondies, Mark Miller a appris que les personnes les plus performantes recherchent des choses très différentes de celles qui apportent une contribution solide.
Dans Talent Magnet, Miller utilise une fable commerciale intelligente et divertissante pour partager ces conclusions. Il raconte les histoires parallèles de Blake Brown, un PDG qui s'efforce de gagner la guerre des talents, et de Clint, le fils de Blake âgé de seize ans, qui essaie de décrocher son premier emploi afin de collecter des fonds pour acheter un puits pour un village en Afrique.
Blake s'adresse à des dirigeants d'autres secteurs d'activité et travaille avec son équipe pour résoudre l'énigme qui consiste à faire de son organisation une destination pour les personnes aux performances exceptionnelles. Mais il apprend aussi de son fils. En écoutant Clint et ses amis comparer leurs notes sur les entreprises pour lesquelles ils ont travaillé cet été, allant de l'horrible à l'inspirant, Blake se rend compte qu'ils attendent les mêmes trois choses d'un emploi que n'importe quel employé performant d'une entreprise du Fortune 500.
Miller identifie ces trois aspects critiques d'un véritable aimant à talents et explore la signification profonde de chacun d'entre eux. Il lève le voile sur ce que les dirigeants peuvent faire pour trouver et retenir les meilleurs éléments - un besoin stratégique auquel tous les dirigeants sont confrontés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780369381552 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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Actuellement disponible, en stock.
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