Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un recueil d'articles essentiels sur la stratégie tirés de la Harvard Business Review, salué pour ses idées pratiques et sa vue d'ensemble des concepts de gestion stratégique. Il est particulièrement recommandé aux étudiants et aux professionnels qui cherchent à améliorer leur réflexion stratégique et leurs compétences en matière de prise de décision.
Avantages:⬤ Contient un large éventail d'articles perspicaces rédigés par d'éminents experts en stratégie.
⬤ Fournit des conseils pratiques et des idées réalisables applicables à la fois au monde des affaires et à la vie personnelle.
⬤ Chaque article est indépendant, ce qui facilite la lecture par segments.
⬤ Excellente ressource pour comprendre les concepts et principes stratégiques de base.
⬤ Idéal pour les lecteurs pressés grâce aux résumés concis et aux sections « L'idée en pratique ».
⬤ Certains concepts sont abordés de manière inutilement détaillée, ce qui les rend difficiles à assimiler.
⬤ Certains conseils sont critiqués parce qu'ils sont moins efficaces ou inspirants que les travaux originaux des auteurs.
⬤ Certains chapitres ne sont pas assez approfondis pour les lecteurs avancés.
⬤ Les problèmes de mise en page de Kindle peuvent affecter la lisibilité des tableaux et des encadrés.
⬤ Certaines informations peuvent sembler génériques ou dépassées.
(basé sur 184 avis de lecteurs)
Titre original :
Hbr's 10 Must Reads on Strategy (Including Featured Article What Is Strategy? by Michael E. Porter)
Contenu du livre :
Votre entreprise consacre-t-elle trop de temps à l'élaboration d'une stratégie et n'a-t-elle que peu de résultats à offrir ?
Si vous ne lisez rien d'autre sur la stratégie, lisez ces 10 articles (dont "Qu'est-ce que la stratégie ?" par Michael E. Porter). Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour vous aider à catalyser le développement et l'exécution de la stratégie de votre organisation.
Les 10 articles incontournables de la HBR sur la stratégie vous inciteront à :
⬤ Distinguer votre entreprise de ses rivales.
⬤ Clarifier ce que votre entreprise fera et ne fera pas.
⬤ Élaborer une vision pour un avenir incertain.
⬤ Créer des océans bleus d'espace de marché incontesté.
⬤ Utilisez le tableau de bord prospectif pour mesurer votre stratégie.
⬤ Saisissez votre stratégie dans une phrase mémorable.
⬤ Rendre les priorités explicites.
⬤ Attribuer les ressources dès le début.
⬤ Clarifier les droits de décision pour une prise de décision plus rapide.
Cette collection d'articles à succès comprend : article vedette "Qu'est-ce que la stratégie ?" par Michael E. Porter, "Les cinq forces concurrentielles qui façonnent la stratégie", "Construire la vision de votre entreprise", "Réinventer votre modèle d'entreprise", "La stratégie de l'océan bleu", "Les secrets d'une exécution réussie de la stratégie", "Utiliser le tableau de bord prospectif comme système de gestion stratégique", "Transformer une stratégie de bureau en action de première ligne", "Transformer une grande stratégie en grande performance" et "Qui a le D ? Comment des rôles décisionnels clairs améliorent la performance organisationnelle".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633694491 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 288 |
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