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Hbr's 10 Must Reads on Managing in a Downturn, Expanded Edition (with Bonus Article Preparing Your Business for a Post-Pandemic World by Carsten Lund
Comment les entreprises les plus résilientes survivent-elles (et même prospèrent) pendant un ralentissement économique ?
Si vous ne lisez rien d'autre sur la façon de survivre à une économie difficile et de revenir plus fort, lisez ces 15 articles. Nous avons passé au peigne fin des centaines d'articles de la Harvard Business Review et sélectionné les plus importants pour aider votre entreprise à persévérer face aux défis économiques et à continuer à se développer alors que vos concurrents trébuchent.
Ce livre vous incitera à :
⬤ Exploiter vos ressources pour sortir d'une pandémie.
⬤ Tirer les bonnes leçons des récessions précédentes.
⬤ Minimiser la douleur tout en réduisant les coûts et en gérant les risques.
⬤ Favoriser une culture saine en période d'anxiété.
⬤ Prendre des mesures intelligentes pour protéger son propre emploi.
⬤ Saisir l'occasion d'innover et de réinventer son entreprise.
Cette collection d'articles comprend "Seize Advantage in a Downturn" par David Rhodes et Daniel Stelter.
"Comment survivre à une récession et prospérer par la suite : Un tour d'horizon des recherches" par Walter Frick.
"Comment rebondir dans l'adversité" par Joshua D. Margolis et Paul G. Stoltz.
"L'ancien PDG de Rohm and Haas explique comment réussir une bonne affaire dans un marché baissier" par Raj Gupta.
"Comment être un bon patron dans une mauvaise économie" par Robert I. Sutton.
"Des licenciements qui ne brisent pas votre entreprise" par Sandra J. Sucher et Shalene Gupta.
"Réussir les restructurations" par Stephen Heidari-Robinson et Suzanne Heywood.
"Rejoindre la croissance" par Chris Zook et James Allen.
"Réinventer son modèle d'entreprise avant qu'il ne soit trop tard" par Paul Nunes et Tim Breene.
"Comment protéger votre emploi en période de récession" par Janet Banks et Diane Coutu.
"Apprendre de l'avenir" par J. Peter Scoblic.
"5 façons de stimuler le flux de trésorerie en période de récession" par Eddie Yoon et Christopher Lochhead.
"Le cas des fusions-acquisitions en période de ralentissement économique" par Brian Salsberg.
"Inclure vos employés dans les décisions de réduction des coûts" par Patrick Daoust et Paul Simon.
Et "Préparer votre entreprise à un monde post-pandémique" par Carsten Lund Pedersen et Thomas Ritter.
La série de livres de poche HBR's 10 Must Reads est la collection définitive de livres pour les nouveaux dirigeants et les dirigeants expérimentés. Les dirigeants qui recherchent l'inspiration que procurent les grandes idées, à la fois pour accélérer leur propre croissance et celle de leur entreprise, ne devraient pas chercher plus loin. La série 10 Must Reads de la HBR se concentre sur les sujets essentiels que tout manager ambitieux doit connaître : le leadership, la stratégie, le changement, la gestion du personnel et la gestion de soi. La Harvard Business Review a trié des centaines d'articles et n'a sélectionné que les lectures les plus essentielles sur chaque sujet. Chaque titre comprend des conseils intemporels qui resteront pertinents, quel que soit l‐.
L'évolution de l'environnement des entreprises.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)