Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est généralement bien accueilli pour ses idées pratiques et son approche globale de la gestion de projet, ce qui le rend adapté à la fois aux débutants et aux professionnels expérimentés. Si de nombreux lecteurs ont loué sa lisibilité et ses conseils pratiques, certains l'ont critiqué pour son manque de profondeur et ses platitudes pleines de bon sens.
Avantages:Conseils pratiques pouvant être mis en œuvre immédiatement, couverture complète des étapes de la gestion de projet, facile à comprendre, utile pour les débutants, présentation claire et succincte des concepts, outil précieux pour la formation des équipes et bénéfique pour l'amélioration des compétences en matière de gestion de projet.
Inconvénients:Certains trouvent que le contenu est trop basique et manque de profondeur, qu'il est décrit comme une collection d'axiomes bien connus et qu'il n'offre pas de techniques spécifiques pour la gestion de projet. Quelques évaluateurs ont noté l'ancienneté de l'ouvrage et suggéré qu'il n'était peut-être pas entièrement aligné sur les normes actuelles dans le domaine.
(basé sur 69 avis de lecteurs)
Titre original :
HBR Guide to Project Management (HBR Guide Series)
Contenu du livre :
LES OBJECTIFS DOIVENT ÊTRE ATTEINTS DANS LES DÉLAIS ET DANS LES LIMITES DU BUDGET.
Comment limiter la portée de votre projet lorsque vous avez un groupe de parties prenantes exigeantes qui vous harcèlent ? Comment établir un calendrier que tout le monde peut respecter ? Comment motiver les membres de l'équipe qui ont des demandes concurrentes en termes de temps et d'attention ?
Que vous gériez votre premier projet ou que vous en ayez assez d'improviser, ce guide vous donnera les outils et la confiance dont vous avez besoin pour définir des objectifs intelligents, les atteindre et tirer les leçons qui s'imposent pour que les projets futurs se déroulent encore mieux.
Le HBR Guide to Project Management vous aidera à :
⬤ Constituer une équipe forte et concentrée.
⬤ Découper les objectifs majeurs en tâches gérables.
⬤ Créer un calendrier qui permette de contrôler tous les éléments en mouvement.
⬤ Contrôler les progrès accomplis dans la réalisation de vos objectifs.
⬤ Gérer les attentes des parties prenantes.
⬤ clôturer votre projet et évaluer sa réussite.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422187296 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 192 |
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