Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une compilation d'idées et de conseils pratiques sur le coaching des employés, destinés aux managers et aux dirigeants pour les aider à responsabiliser leurs équipes. Bien qu'il propose des outils et des approches utiles, certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait de contenu nouveau ou perspicace par rapport aux ressources traditionnelles en matière de gestion.
Avantages:⬤ Fournit des idées et des stratégies pratiques pour coacher et responsabiliser les employés.
⬤ Il présente une variété d'auteurs et d'exemples du monde réel, ce qui le rend facile à comprendre.
⬤ Convient aux managers de tous niveaux, en particulier aux nouveaux.
⬤ Facile à lire avec des applications claires des concepts.
⬤ Reconnaît les différents besoins individuels en matière de coaching.
⬤ Certains contenus sont considérés comme génériques et pas particulièrement perspicaces, ressemblant à de vieux manuels de management.
⬤ Peut ne pas offrir de nouvelles informations pour les coachs chevronnés ou les managers expérimentés.
⬤ Certaines références peuvent sembler dépassées en raison de la nature des articles compilés.
(basé sur 31 avis de lecteurs)
Contenu du livre :
Aidez vos employés à s'aider eux-mêmes. En tant que manager dans le monde des affaires d'aujourd'hui, vous ne pouvez pas vous contenter de dire à vos collaborateurs directs ce qu'ils doivent faire : Vous devez les aider à prendre leurs propres décisions, leur permettre de résoudre des problèmes difficiles et développer activement leurs compétences au travail.
Que vous ayez dans votre équipe une star désireuse de progresser, un employé peu performant qui tire le groupe vers le bas ou un collaborateur régulier qui s'ennuie et se sent négligé, vous devez les encadrer : Aidez-les à définir leurs objectifs et soutenez leurs efforts pour les atteindre. Dans le HBR Guide to Coaching Employees, vous apprendrez à : Créer des plans de croissance réalistes mais stimulants. Poser les bonnes questions pour impliquer vos employés dans le processus de développement.
Leur donner la possibilité de s'attaquer aux problèmes et de découvrir des solutions. Leur permettre de tirer le meilleur parti de leur expertise tout en les incitant à se dépasser et à se développer.
Donnez-leur un retour d'information qu'ils appliqueront réellement. Équilibrez le coaching avec le reste de votre charge de travail.
Armez-vous des conseils dont vous avez besoin pour réussir dans votre travail, auprès d'une source en laquelle vous avez confiance. Remplis de conseils pratiques d'experts de premier plan, les Guides HBR fournissent des réponses intelligentes à vos défis professionnels les plus pressants.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781625275332 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 192 |
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