Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre s'adresse principalement aux nouveaux managers et offre une vue d'ensemble des principes de gestion. Si certains lecteurs apprécient sa concision et ses conseils directs, d'autres estiment qu'il manque de profondeur et de contenu utile, ce qui le rend moins intéressant par rapport à son prix.
Avantages:Facile à lire, concis, offre une bonne vue d'ensemble, utile pour les nouveaux managers et superviseurs, renforce les principes de management essentiels.
Inconvénients:Considéré par certains comme manquant de profondeur et de contenu utile, perçu comme ne valant pas le prix pour sa longueur et son contenu.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Becoming a New Manager: Expert Solutions to Everyday Challenges
Contenu du livre :
Vous venez d'être promu à un poste de direction pour la première fois - félicitations ! Mais attention : le rôle de manager diffère sensiblement de celui de collaborateur individuel. Si vous vous lancez dans ce travail avec des idées fausses sur ce qui vous attend, vous risquez d'être surpris par des réalités surprenantes.
Ce livre vous aide à poser les bases de votre réussite dans votre nouveau rôle, en vous expliquant comment :
- Abandonner le rôle d'exécutant du collaborateur individuel au profit du rôle d'orchestrateur du manager.
- Ajuster votre style de leadership pour maximiser les performances de votre équipe.
- Trouver un équilibre entre les attentes contradictoires de votre patron, de vos pairs et de vos subordonnés directs.
- Gérer de manière productive le stress et les nouvelles émotions qui accompagnent le fait d'être un manager.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422125076 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 112 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
