Avis des lecteurs
Résumé:Le livre offre un mélange d'idées précieuses et de contenu stimulant. Bien qu'il soit loué pour son organisation et sa clarté, de nombreux lecteurs trouvent que le matériel est difficile à appliquer dans des situations réelles en raison de son approche idéaliste et de son cadre théorique dense.
Avantages:Bien organisé, explications claires, idées précieuses, concepts stimulants, valeur perçue élevée pour le prix.
Inconvénients:Difficile à appliquer dans la vie réelle, idéaliste et abstrait, inclut des conversations artificielles, peut trop simplifier le comportement humain en se concentrant sur la rationalité.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
Contenu du livre :
Une lecture incontournable pour les universitaires et les cadres.
Chris Argyris, éminent spécialiste des affaires, aide les lecteurs à comprendre pourquoi les individus et les organisations sont incapables de tirer des leçons de leurs actions, puis présente les mesures à prendre pour changer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781555425197 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 1993 |
| Nombre de pages : | 336 |
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