Apprentissage organisationnel II : théorie, méthode et pratique

Note :   (4,4 sur 5)

Apprentissage organisationnel II : théorie, méthode et pratique (Chris Argyris)

Avis des lecteurs

Résumé:

Cet ouvrage sur l'apprentissage organisationnel présente une approche normative et pratique, mettant l'accent sur l'apprentissage productif au sein d'organisations réelles. Il s'appuie sur des cadres théoriques établis, en particulier les concepts d'apprentissage en boucle simple et en boucle double, et fournit des études de cas perspicaces provenant d'entreprises bien connues pour illustrer les obstacles à l'apprentissage et les stratégies permettant de les surmonter. Si de nombreuses critiques font l'éloge de sa nature informative et de sa pertinence pour le développement organisationnel, les avis divergent quant à son impact global.

Avantages:

Approche normative et orientée vers la pratique
utile pour les praticiens
base théorique solide
études de cas instructives provenant d'organisations bien connues
cadre clair pour comprendre l'apprentissage organisationnel
loué comme lecture essentielle pour les étudiants et les praticiens du développement organisationnel.

Inconvénients:

Certaines critiques mentionnent que ce n'est peut-être pas le meilleur livre qu'ils aient lu
il y a une erreur dans la liste des auteurs sur Amazon
les expériences varient en fonction du lectorat, ce qui suggère qu'il peut ne pas trouver d'écho auprès de tout le monde.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

Organizational Learning II: Theory, Method, and Practice

Contenu du livre :

Un membre de la série PH OD L'apprentissage organisationnel II développe et met à jour les idées et les concepts du premier livre révolutionnaire des auteurs. Avec de nouveaux exemples et les informations les plus récentes sur les aspects techniques de la théorie de l'organisation et de la gestion, Argyris et Schon démontrent comment la recherche et la pratique de l'apprentissage organisationnel peuvent être incorporées dans l'environnement commercial d'aujourd'hui.

SUJETS CLÉS : Comprend des chapitres axés sur l'introduction à l'apprentissage organisationnel. Le raisonnement défensif et le cadre théorique qui l'explique.

L'intervention axée sur l'enquête et ses fondements théoriques, ainsi que les forces et les faiblesses de la consultation et de la recherche dans le domaine de l'apprentissage organisationnel. MARCHÉ :

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780201629835
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :1995
Nombre de pages :336

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Apprentissage organisationnel II : théorie, méthode et pratique - Organizational Learning II:...
Un membre de la série PH OD L'apprentissage...
Apprentissage organisationnel II : théorie, méthode et pratique - Organizational Learning II: Theory, Method, and Practice
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Pourquoi les employés les plus intelligents et les...
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Les pièges organisationnels : Leadership, culture, conception organisationnelle - Organizational...
Toute personne ayant passé du temps dans une...
Les pièges organisationnels : Leadership, culture, conception organisationnelle - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Les pièges de l'organisation : Leadership, culture, conception de l'organisation - Organizational...
Toute personne ayant passé du temps dans une...
Les pièges de l'organisation : Leadership, culture, conception de l'organisation - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Pourquoi les employés les plus intelligents et les...
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Sur l'apprentissage organisationnel - On Organizational Learning
Ce livre est essentiel pour tous ceux qui ont besoin de comprendre comment les organisations...
Sur l'apprentissage organisationnel - On Organizational Learning
La théorie dans la pratique : Accroître l'efficacité professionnelle - Theory in Practice:...
"Ce livre fait date dans deux domaines. C'est un guide...
La théorie dans la pratique : Accroître l'efficacité professionnelle - Theory in Practice: Increasing Professional Effectiveness
Raisons et rationalisations : Les limites de la connaissance organisationnelle - Reasons and...
Quel est l'objectif de la recherche en sciences...
Raisons et rationalisations : Les limites de la connaissance organisationnelle - Reasons and Rationalizations: The Limits to Organizational Knowledge
L'applicabilité de la sociologie des organisations - The Applicability of Organizational...
Publié pour la première fois en 1972, cet ouvrage est une...
L'applicabilité de la sociologie des organisations - The Applicability of Organizational Sociology
La connaissance au service de l'action : Un guide pour surmonter les obstacles au changement...
Une lecture incontournable pour les universitaires et...
La connaissance au service de l'action : Un guide pour surmonter les obstacles au changement organisationnel - Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
Conseils erronés et piège du management : comment les managers peuvent savoir quand ils sont bien...
Flawed Advice and the Management Trap : How...
Conseils erronés et piège du management : comment les managers peuvent savoir quand ils sont bien conseillés et quand ils ne le sont pas - Flawed Advice and the Management Trap: How Managers Can Know When They're Getting Good Advice and When They're Not
Intégrer l'individu et l'organisation - Integrating the Individual and the Organization
L'accent mis sur le changement organisationnel dans la vie des...
Intégrer l'individu et l'organisation - Integrating the Individual and the Organization

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)