Note :
Le livre est loué pour ses concepts perspicaces sur l'apprentissage mutuel et le raisonnement, particulièrement bénéfiques pour les managers et les ateliers d'entreprise. Cependant, il est critiqué pour sa superficialité, sa répétitivité et son manque de solutions concrètes, certains critiques le jugeant redondant ou sans valeur.
Avantages:⬤ Idéal pour le développement d'équipes et les ateliers/clubs de lecture en entreprise.
⬤ Un contenu intemporel qui aborde la condition humaine du raisonnement.
⬤ Offre un aperçu des raisons pour lesquelles les personnes qui réussissent peuvent avoir du mal à apprendre.
⬤ Encourage la réflexion et la conscience de soi.
⬤ Engageant et facile à lire.
⬤ Traitement léger d'idées complexes, manquant de profondeur.
⬤ Concepts répétitifs qui peuvent sembler redondants.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que ce livre ne valait ni leur temps ni leur argent, estimant qu'il n'apportait rien de valable.
⬤ Ne propose pas de méthodes concrètes pour aider les personnes intelligentes à mieux apprendre.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Teaching Smart People How to Learn
Pourquoi les employés les plus intelligents et les plus performants sont-ils souvent ceux qui apprennent le moins bien ? Probablement parce qu'ils n'ont pas eu l'occasion de faire l'introspection que permet l'échec. Par conséquent, lorsqu'ils échouent, au lieu de procéder à un examen critique de leur propre comportement, ils rejettent la faute sur n'importe qui ou n'importe quoi.
Dans Teaching Smart People How to Learn, Chris Argyris met en lumière les forces qui empêchent les employés hautement qualifiés d'apprendre de leurs erreurs et propose des suggestions pour aider les employés talentueux à développer des réponses plus productives. Depuis 1922, la Harvard Business Review est une source majeure d'idées novatrices en matière de gestion, dont beaucoup nous parlent et nous influencent encore aujourd'hui.
La série des Classiques de la HBR vous offre désormais la possibilité d'intégrer ces ouvrages fondamentaux à votre bibliothèque permanente de gestion. Chaque volume contient une idée révolutionnaire qui a façonné les meilleures pratiques et inspiré d'innombrables managers à travers le monde - et qui changera votre façon de penser le monde des affaires aujourd'hui.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)