Enseigner aux gens intelligents comment apprendre

Note :   (4,0 sur 5)

Enseigner aux gens intelligents comment apprendre (Chris Argyris)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est loué pour ses concepts perspicaces sur l'apprentissage mutuel et le raisonnement, particulièrement bénéfiques pour les managers et les ateliers d'entreprise. Cependant, il est critiqué pour sa superficialité, sa répétitivité et son manque de solutions concrètes, certains critiques le jugeant redondant ou sans valeur.

Avantages:

Idéal pour le développement d'équipes et les ateliers/clubs de lecture en entreprise.
Un contenu intemporel qui aborde la condition humaine du raisonnement.
Offre un aperçu des raisons pour lesquelles les personnes qui réussissent peuvent avoir du mal à apprendre.
Encourage la réflexion et la conscience de soi.
Engageant et facile à lire.

Inconvénients:

Traitement léger d'idées complexes, manquant de profondeur.
Concepts répétitifs qui peuvent sembler redondants.
Certains lecteurs ont trouvé que ce livre ne valait ni leur temps ni leur argent, estimant qu'il n'apportait rien de valable.
Ne propose pas de méthodes concrètes pour aider les personnes intelligentes à mieux apprendre.

(basé sur 15 avis de lecteurs)

Titre original :

Teaching Smart People How to Learn

Contenu du livre :

Pourquoi les employés les plus intelligents et les plus performants sont-ils souvent ceux qui apprennent le moins bien ? Probablement parce qu'ils n'ont pas eu l'occasion de faire l'introspection que permet l'échec. Par conséquent, lorsqu'ils échouent, au lieu de procéder à un examen critique de leur propre comportement, ils rejettent la faute sur n'importe qui ou n'importe quoi.

Dans Teaching Smart People How to Learn, Chris Argyris met en lumière les forces qui empêchent les employés hautement qualifiés d'apprendre de leurs erreurs et propose des suggestions pour aider les employés talentueux à développer des réponses plus productives. Depuis 1922, la Harvard Business Review est une source majeure d'idées novatrices en matière de gestion, dont beaucoup nous parlent et nous influencent encore aujourd'hui.

La série des Classiques de la HBR vous offre désormais la possibilité d'intégrer ces ouvrages fondamentaux à votre bibliothèque permanente de gestion. Chaque volume contient une idée révolutionnaire qui a façonné les meilleures pratiques et inspiré d'innombrables managers à travers le monde - et qui changera votre façon de penser le monde des affaires aujourd'hui.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781422126004
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2008
Nombre de pages :80

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Apprentissage organisationnel II : théorie, méthode et pratique - Organizational Learning II:...
Un membre de la série PH OD L'apprentissage...
Apprentissage organisationnel II : théorie, méthode et pratique - Organizational Learning II: Theory, Method, and Practice
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Pourquoi les employés les plus intelligents et les...
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Les pièges organisationnels : Leadership, culture, conception organisationnelle - Organizational...
Toute personne ayant passé du temps dans une...
Les pièges organisationnels : Leadership, culture, conception organisationnelle - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Les pièges de l'organisation : Leadership, culture, conception de l'organisation - Organizational...
Toute personne ayant passé du temps dans une...
Les pièges de l'organisation : Leadership, culture, conception de l'organisation - Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Pourquoi les employés les plus intelligents et les...
Enseigner aux gens intelligents comment apprendre - Teaching Smart People How to Learn
Sur l'apprentissage organisationnel - On Organizational Learning
Ce livre est essentiel pour tous ceux qui ont besoin de comprendre comment les organisations...
Sur l'apprentissage organisationnel - On Organizational Learning
La théorie dans la pratique : Accroître l'efficacité professionnelle - Theory in Practice:...
"Ce livre fait date dans deux domaines. C'est un guide...
La théorie dans la pratique : Accroître l'efficacité professionnelle - Theory in Practice: Increasing Professional Effectiveness
Raisons et rationalisations : Les limites de la connaissance organisationnelle - Reasons and...
Quel est l'objectif de la recherche en sciences...
Raisons et rationalisations : Les limites de la connaissance organisationnelle - Reasons and Rationalizations: The Limits to Organizational Knowledge
L'applicabilité de la sociologie des organisations - The Applicability of Organizational...
Publié pour la première fois en 1972, cet ouvrage est une...
L'applicabilité de la sociologie des organisations - The Applicability of Organizational Sociology
La connaissance au service de l'action : Un guide pour surmonter les obstacles au changement...
Une lecture incontournable pour les universitaires et...
La connaissance au service de l'action : Un guide pour surmonter les obstacles au changement organisationnel - Knowledge for Action: A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change
Conseils erronés et piège du management : comment les managers peuvent savoir quand ils sont bien...
Flawed Advice and the Management Trap : How...
Conseils erronés et piège du management : comment les managers peuvent savoir quand ils sont bien conseillés et quand ils ne le sont pas - Flawed Advice and the Management Trap: How Managers Can Know When They're Getting Good Advice and When They're Not
Intégrer l'individu et l'organisation - Integrating the Individual and the Organization
L'accent mis sur le changement organisationnel dans la vie des...
Intégrer l'individu et l'organisation - Integrating the Individual and the Organization

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)