Note :
Les critiques du livre « What Got You Here Won't Get You There » de Marshall Goldsmith soulignent sa valeur pour les dirigeants qui cherchent à s'améliorer, en se concentrant sur l'identification et le traitement des défauts de comportement qui peuvent entraver le succès. Le livre est loué pour sa clarté, ses conseils pratiques et sa narration attrayante, qui le rendent accessible aux cadres et aux dirigeants. Cependant, certains lecteurs trouvent les concepts peu originaux ou trop simplistes, ce qui suscite des sentiments mitigés quant à sa profondeur et à son applicabilité.
Avantages:Le livre est bien écrit, dans un style conversationnel et engageant, riche en anecdotes et en conseils pratiques. Il offre un cadre structuré pour la réflexion personnelle et l'amélioration, en particulier en ce qui concerne les comportements qui peuvent freiner les personnes qui réussissent. De nombreux lecteurs ont trouvé les idées transformatrices et pratiques pour le développement professionnel et personnel. La vaste expérience de l'auteur donne de la crédibilité à ses suggestions.
Inconvénients:Certains lecteurs ont estimé que le livre ne présentait rien de nouveau ou de révolutionnaire, et que sa simplicité leur donnait l'impression qu'ils n'avaient pas besoin de le lire. Certaines critiques mentionnent qu'il est trop axé sur les défauts de comportement, dépeignant les personnes qui réussissent comme des abrutis arrogants, ce qui pourrait aliéner certains lecteurs. En outre, certains craignent que la mise en œuvre des suggestions ne donne l'impression d'être inauthentique ou de limiter la personnalité de chacun.
(basé sur 939 avis de lecteurs)
What Got You Here Won't Get You There - How Successful People Become Even More Successful
Le coach de cadres le plus demandé aux États-Unis montre comment gravir les derniers échelons Le monde de l'entreprise est rempli de cadres, d'hommes et de femmes qui ont travaillé dur pendant des années pour atteindre les niveaux les plus élevés de la hiérarchie. Ils sont intelligents, compétents et même charismatiques.
Mais seule une poignée d'entre eux atteindra un jour le sommet - et comme le montre Marshall Goldsmith, coach de dirigeants, dans ce livre, de subtiles nuances font toute la différence. Il s'agit de petits « défauts transactionnels » commis par une personne à l'encontre d'une autre (aussi simples que de ne pas dire assez souvent merci), qui entraînent des perceptions négatives susceptibles de freiner n'importe quel cadre. Grâce aux conseils directs et sans jargon de Goldsmith, il est étonnamment facile de changer de comportement.
Les cadres qui engagent Goldsmith pour un coaching individuel paient 250 000 dollars pour ce privilège. Avec ce livre, son aide est disponible pour 1/10 000e du prix.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)