Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une analyse approfondie des stratégies de gestion des talents à travers des études de cas de 14 grandes entreprises, ce qui en fait une ressource précieuse pour les professionnels des ressources humaines et les étudiants. Les critiques font l'éloge de l'exhaustivité des informations et des études de cas, mais s'interrogent sur la longévité des entreprises présentées comme des exemples de réussite.
Avantages:⬤ Propose des études de cas détaillées de 14 entreprises notables, offrant un aperçu pratique des meilleures pratiques en matière de gestion des talents.
⬤ Rédigé par des praticiens de l'industrie, ce qui garantit l'exactitude et la pertinence des informations.
⬤ Hautement recommandé aux étudiants et aux professionnels de la gestion des ressources humaines pour sa profondeur et sa base de recherche.
⬤ Il contient des perspectives uniques et des stratégies complètes qui peuvent être reproduites dans divers contextes organisationnels.
⬤ Considéré comme un ouvrage de référence et de recherche de premier ordre.
⬤ Certains évaluateurs ont exprimé leur inquiétude quant au fait que certaines des entreprises présentées pourraient ne plus être un exemple de gestion réussie des talents en raison de l'évolution de la situation.
⬤ Le matériel pourrait être plus adapté aux lecteurs qui sont déjà familiers avec les concepts des RH, ce qui pourrait limiter l'accessibilité pour les novices.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Best Practices in Talent Management
Contenu du livre :
Éloge des MEILLEURES PRATIQUES en matière de GESTION DES TALENTS
"Ce livre comprend les réflexions, outils, modèles, instruments et études de cas les plus récents nécessaires pour identifier, diriger et gérer les talents au sein de votre organisation, en mettant l'accent sur les résultats. Il offre tout, de la réflexion à la pratique dans le monde réel".
PATRICK CARMICHAEL
RESPONSABLE DE LA GESTION DES TALENTS, DU RAFFINAGE, DU MARKETING ET DES OPÉRATIONS INTERNATIONALES, SAUDI ARAMCO.
"Il s'agit d'un superbe recueil d'histoires qui permettent au lecteur de jeter un coup d'œil derrière les rideaux d'organisations de premier plan qui se sont attaquées aux problèmes actuels de la gestion des talents. Les leçons qu'ils en tirent sont essentielles pour les dirigeants et les praticiens qui veulent avoir une idée précise de la situation.
BEVERLY KAYE
FONDATRICE/CHEF D'ENTREPRISE : CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL ET CO-AUTEUR, LOVE 'EM OR LOSE 'EM.
"Il s'agit d'une lecture indispensable pour les dirigeants d'organisations et les praticiens des ressources humaines qui sont confrontés au défi commercial le plus important d'aujourd'hui : la gestion des talents. Ce livre fournit une grande quantité d'idéaux, d'outils et de modèles qui poussent à la réflexion, pour construire et mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents. Je le recommande vivement ".
DALE HALM
RESPONSABLE DU PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL, SERVICE PUBLIC DE L'ARIZONA.
"Si vous êtes responsable de la planification et de la mise en œuvre d'une stratégie efficace de gestion des talents et de la relève dans votre organisation, ce livre fournit les exemples d'études de cas que vous recherchez.
DORIS SIMS
AUTEUR, BUILDING TOMORROW'S TALENT.
"Une lecture indispensable pour tous les managers qui souhaitent mettre en œuvre un programme de gestion des talents au sein de leur organisation.
FARIBORZ GHADARWILLIAM A. SCHREYER PROFESSOR OF GLOBAL MANAGEMENT, POLICIES AND PLANNING SENIOR ADVISOR AND DISTINGUISHED SENIOR SCHOLAR CENTER FOR STRATEGIC AND INTERNATIONAL AFFAIRS FOUNDING DIRECTOR CENTER FOR GLOBAL BUSINESS STUDIES.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470499610 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 336 |
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