Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit des informations précieuses sur le leadership et la gestion dans les organisations complexes. Il met l'accent sur l'application des connaissances pour atteindre le succès, en soulignant la nature changeante du travail de gestion et l'importance de guider et d'influencer les autres plutôt que de les contrôler directement. Bien que l'ouvrage ait été publié dans les années 1980, ses concepts restent d'actualité.
Avantages:⬤ Bien structuré et écrit avec de nombreux exemples tirés de différentes organisations
⬤ connaissances précieuses pour les professionnels
⬤ concepts pertinents malgré l'âge
⬤ conseils pratiques sur le management sans autorité directe
⬤ loué pour sa facilité de lecture.
Nécessite l'application des connaissances acquises pour réussir ; certains lecteurs pourraient trouver difficile de s'adapter à l'accent mis sur l'influence plutôt que sur l'autorité.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Power and Influence
Contenu du livre :
Dans le monde du travail complexe d'aujourd'hui, les choses ne se font plus simplement parce que quelqu'un donne un ordre et que quelqu'un d'autre le suit.
La plupart d'entre nous travaillent dans des organisations socialement complexes où nous avons besoin de l'aide non seulement de nos subordonnés, mais aussi de nos collègues, de nos supérieurs et de personnes extérieures pour atteindre nos objectifs. Cette situation nous place souvent dans une situation de « déficit de pouvoir », car nous devons dépendre de personnes sur lesquelles nous n'avons que peu ou pas de contrôle explicite.
Ce livre explique comment combler ce fossé : comment exercer le pouvoir et l'influence dont vous avez besoin pour faire avancer les choses par l'intermédiaire d'autres personnes lorsque vos responsabilités dépassent votre autorité formelle.
Rempli d'idées originales et de réflexions d'experts sur le fonctionnement des organisations - et des personnes qui les composent -, Power and Influence va plus loin en démontrant que le personnel de niveau inférieur a également besoin de solides compétences en leadership et d'un savoir-faire interpersonnel pour être performant.
Kotter montre comment vous pouvez développer des ressources suffisantes de pouvoir et d'influence « officieux » pour atteindre vos objectifs, éviter les conflits, encourager un comportement créatif au sein de l'équipe et obtenir la coopération et le soutien dont vous avez besoin de la part de vos subordonnés, de vos collègues, de vos supérieurs, et même de personnes extérieures à votre service ou à votre organisation.
Il montre également comment éviter le double piège de la naïveté et du cynisme dans les relations de pouvoir, et comment user de son pouvoir sans en abuser.
Pouvoir et influence est un ouvrage essentiel pour les cadres supérieurs qui doivent surmonter les querelles intestines, les tergiversations et la politique politicienne qui peuvent détruire à la fois le moral et les profits ; pour les cadres moyens qui ne veulent pas voir leur carrière déviée par des luttes de pouvoir improductives ; pour les professionnels entravés par des obstacles bureaucratiques et des retards dans les délais ; et pour les employés qui doivent « gérer le patron ».
Ce livre n'est pas destiné à ceux qui veulent « s'emparer » du pouvoir à leurs propres fins. Mais si vous souhaitez créer des relations de travail harmonieuses et réactives et accroître votre efficacité personnelle au travail, Kotter peut vous montrer comment faire - et faire en sorte que la dynamique du pouvoir joue en votre faveur plutôt qu'à votre détriment.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439146798 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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