Kotter John P. - Expert en leadership et en gestion du changement

Présentation de l'auteur P. Kotter John :

Kotter John P. est une autorité très respectée en matière de leadership et de gestion du changement.

Avec une carrière qui s'étend sur plusieurs décennies, Kotter John P. est l'auteur de nombreux ouvrages influents qui ont façonné la manière dont les organisations abordent la transformation et le développement du leadership. Ses idées s'appuient à la fois sur des recherches approfondies et sur des applications concrètes, ce qui rend son travail indispensable pour les dirigeants qui souhaitent conduire le changement de manière efficace.

Kotter John P. est réputé pour son processus en huit étapes de conduite du changement, qui est devenu une pierre angulaire dans ce domaine.

Que vous soyez un leader en herbe ou un cadre établi, l'exploration des travaux de Kotter John P. vous fournira des stratégies et des perspectives précieuses pour parvenir à un succès organisationnel durable.

Livres publiés jusqu'à présent par P. Kotter John :

Le cœur du changement : Histoires vécues sur la façon dont les gens changent leur organisation - The...

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Pouvoir et influence - Power and Influence

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Dans le monde du travail complexe d'aujourd'hui, les choses ne se font plus simplement parce que quelqu'un donne un ordre et que...

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Culture d'entreprise et performance - Corporate Culture and Performance

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Buy-In : Sauver votre bonne idée de l'échec - Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Down

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Conduire le changement - Leading Change

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Le best-seller international avec une nouvelle préface de l'auteur John Kotter .Des millions de personnes dans le monde...

La force du changement : Comment le leadership diffère de la gestion - Force for Change: How...

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La force du changement : Comment le leadership diffère de la gestion - Force for Change: How Leadership Differs from Management

Le changement : Comment les organisations obtiennent des résultats difficiles à imaginer en période...

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Le changement : Comment les organisations obtiennent des résultats difficiles à imaginer en période d'incertitude et de volatilité - Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times

Le sens de l'urgence - A Sense of Urgency

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La plupart des initiatives de changement organisationnel échouent de manière spectaculaire (dans le pire des cas) ou...

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