Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, « The Heart of Change » de John Kotter est reconnu pour ses idées pratiques sur la gestion du changement grâce à son processus en huit étapes qui met l'accent sur l'importance des liens émotionnels pour faciliter le changement. Les lecteurs ont généralement trouvé ce livre captivant et applicable, en particulier dans le cadre d'une organisation. Cependant, certains lecteurs ont critiqué ses anecdotes, les jugeant confuses ou ennuyeuses, et ont noté qu'il n'offrirait peut-être pas de nouvelles perspectives à ceux qui sont familiers avec les ouvrages précédents de Kotter.
Avantages:⬤ Articulation claire des étapes du changement
⬤ Histoires et exemples concrets engageants
⬤ Souligne l'importance des liens émotionnels dans le processus de changement
⬤ Concis et facile à lire
⬤ Fournit des conseils pratiques qui peuvent être appliqués dans divers contextes organisationnels.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que les anecdotes et les exemples étaient mal rédigés ou confus
⬤ Quelques critiques ont noté qu'il était moins perspicace que le précédent livre de Kotter, « Leading Change »
⬤ Peut ne pas trouver d'écho auprès des personnes qui ne travaillent pas dans des entreprises
⬤ Éléments répétitifs dans les histoires
⬤ Certains ont estimé qu'il manquait un nouveau contenu qui pourrait être nettement différent de la littérature existante sur la gestion du changement.
(basé sur 165 avis de lecteurs)
Titre original :
The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations
Contenu du livre :
Aller au-delà du processus de changement
Pourquoi le changement est-il si difficile ? Parce que pour réussir une transformation, il ne suffit pas de modifier la structure et les opérations d'une organisation, il faut aussi changer le comportement des gens. Et ce n'est jamais facile.
Le cœur du changement est votre guide pour aider les gens à penser et à se sentir différemment afin d'atteindre vos objectifs communs. Selon John Kotter, auteur de best-sellers et expert renommé en leadership, et Dan Cohen, coauteur, c'est en se concentrant sur les émotions des gens que l'on peut susciter les changements de comportement et les actions qui mènent au succès. Récemment remanié, The Heart of Change est le complément essentiel et captivant du best-seller mondial de Kotter, Leading Change.
S'appuyant sur le processus révolutionnaire en huit étapes de Kotter, ce livre illustre de manière frappante comment le changement à grande échelle peut fonctionner. À l'aide d'histoires vécues, les auteurs montrent comment les équipes et les individus se motivent et s'activent pour surmonter les obstacles au changement - et produire des résultats spectaculaires. Kotter et Cohen soutiennent que les initiatives de changement échouent souvent parce que les dirigeants s'appuient trop exclusivement sur des données et des analyses pour obtenir l'adhésion de leurs équipes au lieu de montrer ou de faire quelque chose de créatif qui fait appel à leurs émotions et les incite à passer à l'action. C'est ce qu'ils appellent la dynamique "voir - sentir - changer", qui est cruciale pour le succès de toute véritable transformation organisationnelle.
D'une clarté rafraîchissante et éminemment pratique, The Heart of Change est une lecture obligatoire pour toute personne confrontée aux défis inhérents à la conduite du changement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422187333 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 224 |
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