Le changement : Comment les organisations obtiennent des résultats difficiles à imaginer en période d'incertitude et de volatilité

Note :   (4,5 sur 5)

Le changement : Comment les organisations obtiennent des résultats difficiles à imaginer en période d'incertitude et de volatilité (P. Kotter John)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre présente les principes de gestion du changement de John P. Kotter avec des idées modernes sur le comportement humain. Il a été salué pour sa pertinence dans les environnements changeants d'aujourd'hui et pour l'introduction d'un état d'esprit équilibré dans les organisations. Cependant, certains lecteurs lui reprochent d'être répétitif et de manquer de stratégies pratiques.

Avantages:

Un rappel précieux des principes de la gestion du changement.
Bien documenté et perspicace, pertinent pour les crises mondiales actuelles.
Introduit les concepts d'équilibre entre les mentalités de « survie » et de « prospérité ».
Accessible et facile à comprendre.
Considéré comme un classique instantané pour comprendre la transformation organisationnelle.

Inconvénients:

Contenu répétitif qui pourrait être condensé.
Manque d'étapes pratiques ou de stratégies exploitables.
Certains considèrent qu'il s'agit de vieilles nouvelles et qu'il n'apporte pas de nouvelles connaissances.
Peut ne pas trouver d'écho auprès des cadres qui préfèrent un modèle de contrôle plus traditionnel.

(basé sur 15 avis de lecteurs)

Titre original :

Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times

Contenu du livre :

Transformez votre organisation avec rapidité et efficacité grâce à cette nouvelle ressource perspicace.

L'amélioration progressive n'est plus suffisante pour aider les organisations à faire face à la complexité, à l'incertitude et à la volatilité du monde d'aujourd'hui. Dans le changement : How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times, les auteurs John P. Kotter, Vanessa Akhtar et Gaurav Gupta explorent la manière de créer des changements non linéaires et spectaculaires au sein de votre organisation. Vous découvrirez la science émergente du changement qui nous enseigne comment construire des organisations - des entreprises aux gouvernements - qui changent et s'adaptent rapidement.

Dans Change, vous découvrirez :

⬤ Pourquoi la capacité des organisations à faire face aux menaces et à tirer parti des opportunités face à une complexité et une incertitude toujours plus grandes est sérieusement remise en question.

⬤ Des solutions approfondies, fondées sur des données probantes et réalisables pour faire face à la résistance institutionnelle au changement.

⬤ Des études de cas et des exemples de réussite décrivant des organisations qui ont réussi à intégrer dans leur ADN la capacité à changer rapidement.

⬤ Une approche universelle pour améliorer considérablement les résultats de divers efforts de changement, y compris : l'exécution de la stratégie, la transformation numérique, la restructuration, et plus encore.

Parfait pour les managers, les cadres et les dirigeants d'entreprises de tous types et de toutes tailles, Change se révélera également un atout précieux pour les autres professionnels au service de ces organisations. Ce livre s'adresse à tous ceux qui recherchent une approche éprouvée pour obtenir des résultats rapides, durables et complets.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781119815846
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2021
Nombre de pages :240

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Le cœur du changement : Histoires vécues sur la façon dont les gens changent leur organisation - The...
Aller au-delà du processus de changement...
Le cœur du changement : Histoires vécues sur la façon dont les gens changent leur organisation - The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations
Accélérer : Construire une agilité stratégique pour un monde qui évolue plus vite - Accelerate:...
D'après l'article primé de John Kotter, expert en...
Accélérer : Construire une agilité stratégique pour un monde qui évolue plus vite - Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World
Pouvoir et influence - Power and Influence
Dans le monde du travail complexe d'aujourd'hui, les choses ne se font plus simplement parce que quelqu'un donne un ordre et que...
Pouvoir et influence - Power and Influence
Culture d'entreprise et performance - Corporate Culture and Performance
En allant bien au-delà des travaux empiriques précédents, John Kotter et James Heskett...
Culture d'entreprise et performance - Corporate Culture and Performance
Buy-In : Sauver votre bonne idée de l'échec - Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot...
Vous avez une bonne idée. Vous savez qu'elle...
Buy-In : Sauver votre bonne idée de l'échec - Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Down
Matsushita : Leçons de l'entrepreneur le plus remarquable du 20e siècle - Matsushita: Lessons from...
Il a été l'un des modèles les plus inspirants de...
Matsushita : Leçons de l'entrepreneur le plus remarquable du 20e siècle - Matsushita: Lessons from the 20th Century's Most Remarkable Entrepreneur
Conduire le changement - Leading Change
Le best-seller international avec une nouvelle préface de l'auteur John Kotter .Des millions de personnes dans le monde...
Conduire le changement - Leading Change
La force du changement : Comment le leadership diffère de la gestion - Force for Change: How...
John P. Kotter montre de façon convaincante ce que...
La force du changement : Comment le leadership diffère de la gestion - Force for Change: How Leadership Differs from Management
Le changement : Comment les organisations obtiennent des résultats difficiles à imaginer en période...
Transformez votre organisation avec rapidité et...
Le changement : Comment les organisations obtiennent des résultats difficiles à imaginer en période d'incertitude et de volatilité - Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times
Le sens de l'urgence - A Sense of Urgency
La plupart des initiatives de changement organisationnel échouent de manière spectaculaire (dans le pire des cas) ou...
Le sens de l'urgence - A Sense of Urgency
Directeurs généraux - General Managers
Dans cette étude sans précédent des principaux dirigeants américains, John Kotter met à mal la notion populaire de manager « généraliste »...
Directeurs généraux - General Managers
Les nouvelles règles : Huit percées commerciales pour réussir sa carrière au 21e siècle - The New...
Basé sur une étude historique menée pendant vingt...
Les nouvelles règles : Huit percées commerciales pour réussir sa carrière au 21e siècle - The New Rules: Eight Business Breakthroughs to Career Success in the 21st Century

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)