Avis des lecteurs
Résumé:Leading Change » de John Kotter décrit un processus en huit étapes pour un changement organisationnel efficace, en soulignant l'importance du leadership par rapport à la gestion. De nombreux lecteurs ont trouvé que ce livre était lisible, pratique et inspirant, et qu'il fournissait des conseils clairs sur la manière d'aborder le changement dans divers environnements. Cependant, certains ont noté un manque de profondeur dans les détails de la mise en œuvre et l'ont trouvé quelque peu traditionnel dans son approche.
Avantages:⬤ Très lisible et utile
⬤ fournit un processus clair et concis en huit étapes pour conduire le changement
⬤ exemples et conseils pratiques
⬤ pertinent pour l'environnement commercial actuel qui évolue rapidement
⬤ souligne l'importance d'un leadership fort
⬤ court et direct, ce qui le rend facile à digérer.
⬤ Manque de stratégies de mise en œuvre détaillées pour le processus de changement
⬤ peut sembler traditionnel et trop axé sur la gestion
⬤ certains exemples sont limités, en particulier en dehors des contextes d'entreprise
⬤ quelques lecteurs ont trouvé certains aspects arbitraires ou insuffisamment détaillés.
(basé sur 665 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Change
Contenu du livre :
Le best-seller international avec une nouvelle préface de l'auteur John Kotter.
Des millions de personnes dans le monde ont lu et adopté les idées de John Kotter sur la gestion du changement et le leadership.
De l'infortunée bulle Internet aux fusions et acquisitions sans précédent, en passant par les scandales, la cupidité et, enfin, la récession, nous avons appris que le changement généralisé et difficile n'est plus l'exception. C'est la règle. Avec une nouvelle préface, cette édition actualisée du best-seller mondial Leading Change est plus pertinente que jamais.
Le processus en huit étapes de John Kotter, désormais légendaire, pour gérer le changement avec des résultats positifs est devenu le fondement des dirigeants et des organisations du monde entier. En décrivant le processus par lequel chaque organisation doit passer pour atteindre ses objectifs, et en identifiant où et comment même les plus performants déraillent au cours du processus de changement, Kotter fournit une ressource pratique pour les dirigeants et les managers chargés de faire aboutir les initiatives de changement. Leading Change est largement reconnu comme son ouvrage phare et constitue un précurseur important de ses nouvelles idées sur l'accélération publiées dans la Harvard Business Review.
Plus que jamais nécessaire aujourd'hui, ce best-seller est à la fois un guide visionnaire et une boîte à outils pratique sur la manière d'aborder la tâche difficile mais cruciale de conduire le changement dans n'importe quel type d'organisation. Lire ce livre très personnel, c'est comme passer une journée avec le plus grand expert mondial en matière de direction d'entreprise. Vous en sortirez certainement inspiré - et armé des outils dont vous avez besoin pour inspirer les autres.
Publié par Harvard Business Review Press.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422186435 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 208 |
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