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The Cost-Benefit Revolution
Les politiques doivent être fondées sur un examen minutieux de leurs coûts et de leurs avantages plutôt que sur l'intuition, l'opinion populaire, les groupes d'intérêt et les anecdotes.
Les opinions sur les politiques gouvernementales varient considérablement. Certaines personnes sont passionnées par l'épidémie d'obésité infantile et soutiennent la réglementation gouvernementale sur les boissons sucrées. D'autres estiment que chacun devrait pouvoir manger et boire ce qu'il veut. Certaines personnes sont alarmées par le changement climatique et sont favorables à une intervention agressive de l'État. D'autres ne ressentent pas le besoin d'une quelconque réglementation en matière de climat. Dans The Cost-Benefit Revolution, Cass Sunstein affirme que nos principaux désaccords portent sur des faits et non sur des valeurs. Il s'ensuit que la politique gouvernementale ne devrait pas être fondée sur l'opinion publique, les intuitions ou la pression des groupes d'intérêt, mais sur des chiffres, c'est-à-dire sur un examen minutieux des coûts et des avantages. Une politique sauvera-t-elle une vie ou mille vies ? Imposera-t-elle des coûts aux consommateurs et, dans l'affirmative, ces coûts seront-ils élevés ou négligeables ? Pénalisera-t-elle les travailleurs et les petites entreprises et, dans l'affirmative, dans quelle mesure ?
En tant que "tsar de la réglementation" de l'administration Obama, Sunstein connaît son sujet à la fois en théorie et en pratique. S'appuyant sur l'économie comportementale et sur l'importance qu'il accorde au "nudging", il célèbre la révolution coût-bénéfice dans l'élaboration des politiques, en retraçant ses moments déterminants dans les administrations Reagan, Clinton et Obama (et en réfléchissant à son avenir incertain au sein de l'administration Trump). Il reconnaît que les fonctionnaires manquent souvent d'informations sur les coûts et les avantages, et décrit les techniques de pointe permettant d'acquérir ces informations. Les politiques doivent améliorer la vie des gens. L'analyse quantitative des coûts et des bénéfices est, selon Sunstein, la meilleure méthode disponible pour y parvenir, même si, à l'avenir, de nouvelles mesures du bien-être humain, également explorées dans ce livre, pourraient s'avérer encore meilleures.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)