Choisir de ne pas choisir : Comprendre la valeur du choix

Note :   (4,1 sur 5)

Choisir de ne pas choisir : Comprendre la valeur du choix (R. Sunstein Cass)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage présente une exploration des implications de l'architecture des choix, en particulier en ce qui concerne les mandats, les valeurs par défaut et le libre choix. Il vise à encourager la réflexion critique sur la manière dont différents scénarios peuvent affecter la prise de décision, bien qu'il ne puisse pas servir de texte d'introduction pour ceux qui n'ont pas de formation en sciences humaines. Il y a des critiques concernant sa nature répétitive et le manque de prise en compte de certains facteurs comme le risque et les influences contextuelles.

Avantages:

Encourage la réflexion critique sur la prise de décision, bien documenté et érudit, offre des perspectives intéressantes sur l'architecture des choix et s'appuie sur des concepts familiers aux lecteurs de « Nudge ».

Inconvénients:

Peut ne pas convenir comme texte d'introduction pour ceux qui n'ont pas une formation en arts libéraux, de nature répétitive, ne tient pas compte de considérations clés telles que le risque dans la prise de décision, et n'aborde pas de manière adéquate l'influence du contexte sur les choix des consommateurs.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Choosing Not to Choose: Understanding the Value of Choice

Contenu du livre :

Notre capacité à faire des choix est fondamentale pour l'idée que nous nous faisons de nous-mêmes en tant qu'êtres humains, et essentielle pour les valeurs politiques des nations protectrices de la liberté. Qui nous aimons, où nous travaillons, comment nous passons notre temps, ce que nous achetons : ces choix nous définissent aux yeux de nous-mêmes et des autres, et beaucoup de sang et d'encre ont été versés pour établir et protéger notre droit à les faire librement.

Le choix peut aussi être un fardeau. Notre capacité cognitive à rechercher et à prendre les meilleures décisions est limitée, de sorte que chaque choix actif a un coût. Dans la vie moderne, l'obligation de faire des choix actifs peut souvent être écrasante. C'est pourquoi, dans de nombreux domaines de notre vie, des plans de santé aux fournisseurs d'énergie, beaucoup d'entre nous choisissent de ne pas choisir. En suivant nos options par défaut, nous nous épargnons les coûts liés à des choix actifs. En définissant ces options, les gouvernements et les entreprises dictent les résultats lorsque nous décidons par défaut. Il s'agit là de l'un des moyens les plus importants par lesquels ils opèrent un changement social, mais nous commençons à peine à comprendre le pouvoir et l'impact des règles par défaut. De nombreuses questions centrales restent sans réponse : Quand les gouvernements doivent-ils fixer de telles règles par défaut et quand doivent-ils insister sur des choix actifs ? Comment ces règles par défaut doivent-elles être établies ? Qu'est-ce qui fait que certains défauts réussissent alors que d'autres échouent ?

Cass R. Sunstein est depuis longtemps à l'avant-garde de l'élaboration de politiques publiques et de réglementations visant à utiliser le pouvoir du gouvernement pour encourager les gens à prendre de meilleures décisions. Dans ce nouveau livre majeur, Choosing Not to Choose, il présente son argument le plus complet à ce jour sur la façon dont nous devrions comprendre la valeur du choix, et quand et comment nous devrions permettre aux gens de choisir de ne pas choisir.

L'apparition du big data donne aux entreprises et aux gouvernements le pouvoir de prendre des décisions de plus en plus sophistiquées en notre nom, en nous incitant par défaut à acheter les biens que nous voulons de manière prévisible, ou à voter pour les partis et les politiques que nous soutenons de manière prévisible. En tant que consommateurs, nous commençons à apprécier les avantages que cela peut apporter. Mais devons-nous le faire ? Quels seront les effets à long terme de la limitation de nos choix actifs sur notre organisme ? Et ces choix personnalisés par défaut peuvent-ils être importés du marché vers la politique et le droit ? Face au défi que représente l'avenir de la prise de décision fondée sur les données, Sunstein présente un manifeste sur la manière dont les choix personnalisés devraient être utilisés pour améliorer, plutôt que pour restreindre, notre liberté et notre bien-être.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780190457297
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2017
Nombre de pages :240

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)