Note :
Les critiques font l'éloge du livre de Peter Drucker « Managing in the Next Society » pour ses idées éclairantes et son contenu stimulant, bien que certains lecteurs lui reprochent d'être un recueil d'articles déjà publiés sans argumentation cohérente. Si certains ont trouvé de la valeur dans les prédictions de Drucker et les perspectives historiques sur l'évolution des entreprises, d'autres l'ont jugé répétitif et dépourvu d'idées nouvelles.
Avantages:⬤ Offre des idées et des perspectives précieuses sur l'avenir des entreprises et de la société de la part d'un penseur chevronné.
⬤ Présente le point de vue unique de Drucker basé sur des décennies d'expérience.
⬤ Contient un contenu qui incite à la réflexion et qui peut stimuler la compréhension et la prise de décision en matière de gestion.
⬤ Le style d'écriture est engageant, ressemblant à une conversation avec un expert.
⬤ Les lecteurs apprécient la façon dont Drucker fait le lien entre les événements passés et les tendances actuelles.
⬤ Le livre est en grande partie un recueil d'articles et d'interviews déjà publiés, ce qui donne l'impression qu'il est décousu et qu'il n'a pas de thème central.
⬤ Certains contenus sont répétitifs, des idées et des faits apparaissant à plusieurs endroits.
⬤ Quelques lecteurs estiment que le livre n'apporte pas de nouvelles idées révolutionnaires par rapport aux ouvrages précédents de Drucker.
⬤ Des critiques sur l'importance excessive accordée à certaines régions, comme le Japon, au détriment d'autres régions comme la Chine et l'Inde.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
Managing in the Next Society: Lessons from the Renown Thinker and Writer on Corporate Management
Dans la lignée des ouvrages à succès Managing for the Future (1992) et Managing in a Time of Great Change (1995), l'incomparable Peter Drucker est de retour avec de nouvelles réflexions, idées et connaissances sur la société commerciale en constante évolution qui nous entoure et sur les rôles de gestion en constante expansion qui nous incombent à tous, qu'il s'agisse de chefs d'entreprise, de cadres, de gestionnaires ou de travailleurs du savoir.
Deux thèmes principaux sont explorés dans de nombreux chapitres de Managing in the Next Society - l'onde de choc de l'information en expansion rapide qui a connu son Big Bang Internet pas plus tard qu'en 1995 ; et la forme changeante de notre société à venir - six tendances majeures qui transforment rapidement notre monde en ce que Peter Drucker appelle The Next Society (la société à venir).
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)