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Titre original :
Evidence-Based Reward Management: Creating Measurable Business Impact from Your Pay and Reward Practices
Contenu du livre :
Evidence-Based Reward Management présente une analyse de l'incapacité actuelle des organisations à évaluer l'efficacité des pratiques de rémunération et de récompense.
Il en examine les raisons et en souligne les conséquences néfastes. En examinant les développements récents en matière d'information et de mesure du capital humain, il s'intéresse à la manière dont les ressources humaines peuvent mettre en place des récompenses efficaces pour améliorer les performances, à la fois pour l'individu et pour l'organisation.
Les auteurs présentent les outils et les techniques qui peuvent être appliqués pour pratiquer une gestion de la rémunération fondée sur des données probantes, notamment un modèle en quatre étapes, qui fixe des objectifs stratégiques, examine les politiques actuelles, étudie la manière de piloter et d'apporter des changements et des améliorations, et explique comment assurer un suivi et une adaptation en continu.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749456566 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 264 |
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