Note :
Le livre « Lead with a Story » de Paul Smith est bien accueilli pour ses conseils perspicaces sur le pouvoir de la narration dans la communication d'entreprise. Les lecteurs apprécient les cadres pratiques, les conseils pratiques et les nombreuses histoires captivantes qui aident à transmettre les concepts de manière efficace. Le livre est considéré comme une ressource précieuse pour les professionnels dans divers domaines, en particulier dans les rôles de leadership et de gestion. Cependant, certains lecteurs ont noté des problèmes d'engagement en raison de la nature indépendante des histoires et d'une focalisation répétitive sur certains exemples.
Avantages:⬤ Fournit des lignes directrices pratiques et utiles pour une narration efficace dans le monde des affaires.
⬤ Contient des histoires captivantes et mémorables qui illustrent des concepts clés.
⬤ Inclut des cadres d'action tels que CAR (Contexte, Action, Résultat) pour aider à structurer les histoires.
⬤ Le style d'écriture accessible rend la lecture facile.
⬤ Excellente ressource pour les dirigeants et les communicateurs qui cherchent à inspirer et à faire passer des messages.
⬤ Offre une variété d'exemples provenant d'entreprises et de personnalités connues du monde des affaires.
⬤ Certaines histoires sont jugées trop verbeuses ou remplies de détails inutiles.
⬤ L'absence d'un fil narratif unique peut entraîner une baisse de l'engagement de la part de certains lecteurs.
⬤ La répétitivité des exemples, en particulier ceux d'entreprises spécifiques comme P&G, peut distraire le lecteur.
⬤ Le souhait d'avoir plus d'éléments interactifs ou d'exercices de réflexion pour améliorer l'apprentissage.
⬤ Certaines sections peuvent donner l'impression d'être des prêches ou de s'écarter des messages essentiels.
(basé sur 179 avis de lecteurs)
Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire
LE LEADERSHIP COMMENCE PAR LA NARRATION
En clarifiant votre message, vous donnerez de l'énergie à ceux que vous dirigez et créerez une vision à laquelle ils pourront adhérer. Mais vous devez d'abord écrire l'histoire qui les enthousiasmera et les préparera à l'exécution.
La clarté est essentielle pour tout dirigeant qui réussit, à tel point que des entreprises de premier plan, telles que Micorsoft, Nike, Proctor and Gamble, etc. Nike, Proctor and Gamble, Kimberly Clark et bien d'autres encore, ont intégré la narration dans leurs programmes de formation au leadership. Ces entreprises savent qu'avant de devenir un leader fort, il faut d'abord maîtriser l'art de la narration pour pouvoir communiquer sa vision à son équipe et l'inciter à atteindre ses objectifs.
Le pouvoir de la narration vous permettra de :
⬤ Envisager le succès - conduire le changement en identifiant les objectifs dans votre histoire et en suscitant l'engagement de l'équipe.
⬤ Créer un environnement propice au succès - créer une culture d'équipe et identifier les valeurs qui encouragent la collaboration et valorisent la diversité.
⬤ Enrichissez votre équipe - utilisez votre histoire pour aider les autres à se passionner pour leur travail en leur donnant du courage, de l'inspiration et de la motivation.
⬤ Inspirez et éduquez - enseignez à vos employés des leçons clés et offrez-leur un encadrement et un retour d'information utile.
⬤ Donner du pouvoir aux autres - utiliser la narration pour déléguer l'autorité et encourager l'innovation ciblée qui soutient votre vision.
Si vous voulez être un leader que les autres veulent suivre, vous devez maîtriser la narration et utiliser cette compétence pour communiquer une vision que votre équipe peut soutenir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)