Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Lead with a Story » de Paul Smith est bien accueilli pour ses conseils pratiques sur la narration dans les environnements professionnels. De nombreux utilisateurs apprécient les nombreux exemples et cadres fournis, en particulier la méthode CAR (Context, Action, Result) qui permet de passer à l'action. Cependant, certains lecteurs l'ont trouvé moins engageant en raison du manque de cohésion du flux narratif et de la nature répétitive de certaines histoires.
Avantages:⬤ Contient des lignes directrices utiles et pratiques pour la narration dans un contexte professionnel.
⬤ Offre une variété d'histoires convaincantes et mémorables qui illustrent bien les concepts.
⬤ Les cadres présentés, tels que le CAR, fournissent des conseils clairs et exploitables.
⬤ Les lecteurs considèrent ce livre comme une excellente ressource pour les dirigeants, les managers et toute personne impliquée dans la communication.
⬤ Le livre est accessible et facile à lire, avec un contenu bien écrit qui maintient l'intérêt du lecteur.
⬤ Certaines histoires ont été jugées trop verbeuses, avec des détails inutiles qui auraient pu être supprimés.
⬤ Le livre manque de cohésion dans l'histoire, ce qui fait que certains lecteurs ont du mal à rester engagés tout au long de la lecture.
⬤ Certaines leçons ont été considérées comme des prêches ou ont dévié du message principal.
⬤ Bien que les annexes fournissent de bons outils, l'engagement du lecteur est parfois faible en raison de la nature indépendante des histoires.
(basé sur 179 avis de lecteurs)
Titre original :
Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire
Contenu du livre :
LE LEADERSHIP COMMENCE PAR LA NARRATION
En clarifiant votre message, vous donnerez de l'énergie à ceux que vous dirigez et créerez une vision à laquelle ils pourront adhérer. Mais vous devez d'abord écrire l'histoire qui les enthousiasmera et les préparera à l'exécution.
La clarté est essentielle pour tout dirigeant qui réussit, à tel point que des entreprises de premier plan, telles que Micorsoft, Nike, Proctor and Gamble, etc. Nike, Proctor and Gamble, Kimberly Clark et bien d'autres encore, ont intégré la narration dans leurs programmes de formation au leadership. Ces entreprises savent qu'avant de devenir un leader fort, il faut d'abord maîtriser l'art de la narration pour pouvoir communiquer sa vision à son équipe et l'inciter à atteindre ses objectifs.
Le pouvoir de la narration vous permettra de :
⬤ Envisager le succès - conduire le changement en identifiant les objectifs dans votre histoire et en suscitant l'engagement de l'équipe.
⬤ Créer un environnement propice au succès - créer une culture d'équipe et identifier les valeurs qui encouragent la collaboration et valorisent la diversité.
⬤ Enrichissez votre équipe - utilisez votre histoire pour aider les autres à se passionner pour leur travail en leur donnant du courage, de l'inspiration et de la motivation.
⬤ Inspirez et éduquez - enseignez à vos employés des leçons clés et offrez-leur un encadrement et un retour d'information utile.
⬤ Donner du pouvoir aux autres - utiliser la narration pour déléguer l'autorité et encourager l'innovation ciblée qui soutient votre vision.
Si vous voulez être un leader que les autres veulent suivre, vous devez maîtriser la narration et utiliser cette compétence pour communiquer une vision que votre équipe peut soutenir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814420300 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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Actuellement disponible, en stock.
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