Note :
Cet ouvrage propose une analyse approfondie de l'Economic Development Board (EDB) de Singapour, en mettant l'accent sur sa culture organisationnelle, son leadership et les stratégies qui ont transformé Singapour en une économie compétitive. Il est particulièrement intéressant de découvrir comment les dirigeants de Singapour sélectionnent les talents et mettent en œuvre des politiques de développement efficaces.
Avantages:Les lecteurs apprécient les recherches approfondies de l'auteur et sa vision des opérations de l'EDB et de son impact sur le développement de Singapour. L'expertise de l'auteur en matière de culture organisationnelle ajoute de la profondeur à l'étude de cas. Cet ouvrage est vivement recommandé à tous ceux qui s'intéressent à la mondialisation et aux stratégies organisationnelles.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient trouver la nature académique de l'ouvrage difficile ou moins intéressante s'ils ne s'intéressent pas spécifiquement à la culture organisationnelle ou aux politiques de développement.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economics Development Board
Avant-propos de Lester Thurow Le revenu par habitant à Singapour est passé de 500 dollars à plus de 20 000 dollars en un peu plus de vingt-cinq ans. Edgar Schein, psychologue social dont les recherches portent depuis longtemps sur les études organisationnelles, examine l'histoire culturelle de l'institution clé qui a donné naissance à ce miracle économique.
Grâce à des entretiens et à un accès total au Conseil de développement économique de Singapour (EDB), Schein montre comment le développement économique a été promu avec succès. Il se penche sur les relations individuelles et la structure globale qui ont contribué à l'efficacité de l'EDB pour propulser Singapour, l'un des "petits dragons" de l'Asie, dans l'ère moderne. Dans sa préface, Lester Thurrow situe le récit organisationnel et spécifique de Schein dans un cadre économique et comparatif plus large.
Pendant deux ans, Schein a étudié la création de l'EDB, le type de leadership qu'il a fourni, la structure de gestion qu'il a utilisée, les politiques de ressources humaines qu'il a poursuivies et la manière dont il a influencé d'autres organisations au sein du gouvernement de Singapour. Schein a assisté aux réunions de l'EDB et a longuement interrogé les membres actuels et anciens du conseil, les dirigeants de Singapour qui ont créé l'EDB et les hommes d'affaires qui ont eu affaire à l'EDB.
Son livre mêle les points de vue des membres du conseil et de ses clients investisseurs dans une analyse qui s'appuie à la fois sur la théorie de l'organisation et la théorie interculturelle. Bien qu'il existe actuellement des études sur des organisations japonaises et coréennes comparables, il s'agit de la première analyse détaillée de la structure interne et du fonctionnement de l'organisme de développement économique de Singapour, un acteur clé sur les marchés asiatiques et mondiaux.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)