Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques des « Principes de gestion scientifique » de Frederick Taylor reflètent un mélange de respect pour l'importance historique de l'ouvrage et de critique de ses points de vue et de sa présentation dépassés. Si de nombreux critiques apprécient les idées fondamentales d'efficacité et de gestion des flux de travail introduites par Taylor, d'autres soulignent son attitude condescendante à l'égard des travailleurs et reconnaissent que certaines de ses théories se sont révélées obsolètes dans les contextes modernes. Les problèmes de présentation, en particulier dans les formats e-book, sont également une préoccupation importante des lecteurs.
Avantages:⬤ Fournit des concepts fondamentaux en matière de gestion et d'efficacité qui sont toujours d'actualité.
⬤ Permet de comprendre les théories historiques du management et leur évolution.
⬤ Engageant et facile à lire pour comprendre les principes clés.
⬤ Convient à divers professionnels, y compris les ingénieurs industriels et les managers.
⬤ Beaucoup l'ont trouvé utile comme référence académique et historique.
⬤ Langage et attitudes à l'égard des travailleurs datés, décrits comme condescendants.
⬤ Certaines parties du livre sont considérées comme dépassées ou obsolètes, en particulier en ce qui concerne les pratiques de gestion contemporaines.
⬤ Plusieurs critiques font état d'un mauvais formatage ou d'une mauvaise qualité d'impression dans certaines éditions, ce qui nuit à la lisibilité.
⬤ Critique de la portée limitée de l'ouvrage en ce qui concerne la compréhension de la productivité et de l'exploitation des travailleurs.
(basé sur 76 avis de lecteurs)
Titre original :
The Principles of Scientific Management
Contenu du livre :
Frederick Winslow Taylor (20 mars 1856 - 21 mars 1915) était un ingénieur mécanicien américain. Il était largement connu pour ses méthodes visant à améliorer l'efficacité industrielle.
Il fut l'un des premiers consultants en management. En 1911, Taylor a résumé ses techniques d'efficacité dans son livre The Principles of Scientific Management qui, en 2001, a été élu par les membres de l'Academy of Management comme le livre de gestion le plus influent du vingtième siècle. Son travail de pionnier dans l'application des principes d'ingénierie au travail effectué dans les usines a joué un rôle déterminant dans la création et le développement de la branche de l'ingénierie connue aujourd'hui sous le nom d'ingénierie industrielle.
Taylor s'est fait un nom et était le plus fier de son travail dans le domaine de la gestion scientifique ; cependant, il a fait fortune en brevetant des améliorations du processus de fabrication de l'acier.
C'est pourquoi la gestion scientifique est parfois appelée taylorisme. ...
Taylor pensait qu'en analysant le travail, on trouverait la "meilleure façon" de l'effectuer. On se souvient surtout de lui pour avoir mis au point l'étude du temps au chronomètre, qui, associée aux méthodes d'étude du mouvement de Frank Gilbreth, a donné naissance au domaine de l'étude du temps et du mouvement. Il décomposait un travail en ses différents éléments et mesurait chacun d'entre eux au centième de minute.
L'une de ses études les plus célèbres portait sur les pelles. Il a remarqué que les travailleurs utilisaient la même pelle pour tous les matériaux. Il a déterminé que la charge la plus efficace était de 2,5 kg, et a trouvé ou conçu des pelles qui, pour chaque matériau, ramasseraient cette quantité.
Il n'a généralement pas réussi à faire appliquer ses concepts et a été licencié de la Bethlehem Iron Company/Bethlehem Steel Company. Néanmoins, Taylor a réussi à convaincre les travailleurs qui utilisaient des pelles et dont la rémunération était liée à la quantité produite d'adopter ses conseils sur la meilleure façon de pelleter en décomposant les mouvements en leurs éléments constitutifs et en recommandant de meilleures façons d'effectuer ces mouvements.
C'est en grande partie grâce aux efforts de ses disciples (notamment Henry Gantt) que l'industrie en est venue à mettre en œuvre ses idées. En outre, le livre qu'il a écrit après s'être séparé de la société Bethlehem, Shop Management, s'est bien vendu. (wikipedia.org)
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781644395707 |
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| Reliure : | Relié |
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