Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Frederick Taylor intitulé « The Principles of Scientific Management » (Les principes de la gestion scientifique) offre une vision fondamentale de l'efficacité par l'étude systématique des processus de travail. Bien que l'ouvrage soit considéré comme perspicace et comme une contribution cruciale à la théorie du management, il présente des attitudes dépassées à l'égard des travailleurs et présente des problèmes de formatage et d'impression dans certaines éditions. Dans l'ensemble, il constitue une référence historique précieuse malgré ses limites.
Avantages:De nombreux lecteurs apprécient l'approche réfléchie de Taylor en matière de gestion des flux de travail, la clarté de ses principes d'efficacité, l'intégration de la gestion avec les travailleurs de première ligne et sa pertinence continue dans les pratiques modernes telles que la production allégée. L'ouvrage est considéré comme une lecture incontournable pour les professionnels de divers domaines, en particulier la fabrication, et sert de texte de base pour comprendre les théories du management.
Inconvénients:Les critiques soulignent le caractère dépassé et condescendant de l'ouvrage à l'égard des travailleurs, certains jugeant le langage de Taylor irrespectueux. Le livre est décrit comme aride, fastidieux et très daté, beaucoup affirmant qu'il fournit des idées qui sont pour la plupart obsolètes aujourd'hui. En outre, plusieurs éditions souffrent d'un mauvais formatage, d'une mauvaise qualité d'impression et d'un manque d'édition approfondie, ce qui les rend difficiles à lire.
(basé sur 76 avis de lecteurs)
Titre original :
The Principles of Scientific Management
Contenu du livre :
Frederick Winslow Taylor (20 mars 1856 - 21 mars 1915) était un ingénieur mécanicien américain. Il était largement connu pour ses méthodes visant à améliorer l'efficacité industrielle.
Il fut l'un des premiers consultants en management. En 1911, Taylor a résumé ses techniques d'efficacité dans son livre The Principles of Scientific Management (Les principes de la gestion scientifique), que les membres de l'Academy of Management ont élu en 2001 comme le livre de gestion le plus influent du XXe siècle. Son travail de pionnier dans l'application des principes d'ingénierie au travail effectué dans les usines a joué un rôle déterminant dans la création et le développement de la branche de l'ingénierie connue aujourd'hui sous le nom d'ingénierie industrielle.
Taylor s'est fait un nom et était le plus fier de son travail dans le domaine de la gestion scientifique ; cependant, il a fait fortune en brevetant des améliorations du processus de fabrication de l'acier.
C'est pourquoi la gestion scientifique est parfois appelée taylorisme. ...
Taylor pensait qu'en analysant le travail, on trouverait la "meilleure façon" de l'effectuer. On se souvient surtout de lui pour avoir mis au point l'étude du temps au chronomètre, qui, associée aux méthodes d'étude du mouvement de Frank Gilbreth, a donné naissance au domaine de l'étude du temps et du mouvement. Il décomposait un travail en ses différents éléments et mesurait chacun d'entre eux au centième de minute.
L'une de ses études les plus célèbres portait sur les pelles. Il a remarqué que les travailleurs utilisaient la même pelle pour tous les matériaux. Il a déterminé que la charge la plus efficace était de 2,5 kg, et a trouvé ou conçu des pelles qui, pour chaque matériau, ramasseraient cette quantité.
Il n'a généralement pas réussi à faire appliquer ses concepts et a été licencié de la Bethlehem Iron Company/Bethlehem Steel Company. Néanmoins, Taylor a réussi à convaincre les travailleurs qui utilisaient des pelles et dont la rémunération était liée à la quantité produite d'adopter ses conseils sur la meilleure façon de pelleter en décomposant les mouvements en leurs éléments constitutifs et en recommandant de meilleures façons d'effectuer ces mouvements.
C'est en grande partie grâce aux efforts de ses disciples (notamment Henry Gantt) que l'industrie en est venue à mettre en œuvre ses idées. En outre, le livre qu'il a écrit après s'être séparé de la société Bethlehem, Shop Management, s'est bien vendu. (wikipedia.org)
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781644395691 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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