Note :
Le livre « Shop Management » de Frederick Winslow Taylor fournit des informations fondamentales sur la gestion industrielle et les systèmes de gestion scientifique. Bien que son contenu soit historiquement significatif et informatif, la présentation manque de structure et de lisibilité. En outre, certaines éditions peuvent présenter des problèmes de qualité.
Avantages:⬤ Bonne vue d'ensemble de la gestion de l'organisation industrielle
⬤ description approfondie des premières théories de gestion
⬤ ouvrage fondamental pour comprendre les pratiques modernes de gestion
⬤ le contenu est fortement recommandé aux parties prenantes des entreprises industrielles.
⬤ Difficile à lire en raison du manque de sections et de structure
⬤ certaines éditions ont été mal scannées ou publiées
⬤ le petit format d'écriture dans certaines versions rend la lecture difficile
⬤ la qualité des éditions imprimées peut varier de manière significative.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Shop Management
"Shop Management" est un livre classique écrit par Frederick Winslow Taylor, un ingénieur mécanicien américain renommé et consultant en gestion. Il a été publié pour la première fois en 1903 et est devenu depuis un ouvrage de référence dans le domaine de l'ingénierie industrielle et de la gestion.
L'ouvrage expose les principes de gestion scientifique de Taylor, qui visent à améliorer l'efficacité et la productivité des processus industriels en appliquant des méthodes scientifiques aux pratiques de gestion. Le livre est divisé en trois parties principales. La première partie présente une introduction aux principes de la gestion scientifique, y compris l'importance des études de temps et de mouvement, la sélection et la formation des travailleurs, et la normalisation des processus de travail.
La deuxième partie se concentre sur l'application pratique de ces principes dans l'atelier ou l'usine, couvrant des sujets tels que la planification et l'ordonnancement, la comptabilité analytique et l'utilisation d'incitations et de récompenses pour motiver les travailleurs.
La troisième partie de l'ouvrage explore le rôle de la direction dans la création d'une culture d'entreprise productive et efficace, y compris l'importance de la communication, de la coopération et du travail d'équipe. Tout au long de l'ouvrage, Taylor souligne l'importance de l'utilisation de méthodes scientifiques pour analyser et améliorer les processus industriels, et il affirme que cette approche peut conduire à des améliorations significatives de la productivité, de la qualité et de la rentabilité.
Bien que certaines des idées de Taylor aient été critiquées pour leur caractère trop mécaniste et déshumanisant, "Shop Management" reste un ouvrage important et influent dans l'histoire de l'ingénierie industrielle et de la théorie de la gestion. C'est toutefois dans le cadre du travail à la pièce que l'art du soldat systématique est développé en profondeur. Lorsqu'un ouvrier a vu le prix par pièce du travail qu'il effectue baisser deux ou trois fois parce qu'il a travaillé plus dur et augmenté son rendement, il est susceptible de perdre complètement de vue le point de vue de son employeur et de s'imprégner d'une sinistre détermination à ne plus subir de coupes si la soldatesque peut l'empêcher.
Malheureusement pour le caractère de l'ouvrier, la soldatesque implique une tentative délibérée d'induire en erreur et de tromper son employeur, et c'est ainsi que les ouvriers honnêtes et droits sont obligés de devenir plus ou moins hypocrites. Ce livre ancien rare est une réimpression en fac-similé de l'original ancien et peut contenir quelques imperfections telles que des marques de bibliothèque et des annotations. Parce que nous pensons que cette œuvre est culturellement importante, nous l'avons rendue disponible dans le cadre de notre engagement à protéger, préserver et promouvoir la littérature mondiale dans des éditions modernes, abordables et de haute qualité, qui sont fidèles à l'œuvre originale.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)