Note :
Ce livre est un guide pratique de la gestion de projet, qui propose des idées et des outils utiles aux débutants comme aux professionnels expérimentés. Si de nombreux lecteurs apprécient son approche directe et ses conseils utiles, certains trouvent qu'il manque de profondeur et estiment qu'il ne fait que répéter des connaissances communes sans proposer de nouvelles techniques de gestion de projet.
Avantages:⬤ Conseils pratiques et applicables
⬤ facile à comprendre
⬤ adapté aux débutants et aux professionnels expérimentés
⬤ présentation concise et claire des concepts
⬤ outils utiles pour la gestion de projets
⬤ recommandé pour les études de livres d'équipe et les programmes de développement.
⬤ Manque de profondeur et de nouvelles techniques
⬤ certains contenus sont trop simplistes et contiennent des platitudes bien connues
⬤ considéré comme dépassé par certains
⬤ peut ne pas être engageant pour tous les lecteurs.
(basé sur 69 avis de lecteurs)
Atteignez vos objectifs dans les délais et le budget impartis.
Comment limiter la portée de votre projet lorsque vous avez un groupe de parties prenantes exigeantes qui vous harcèlent ? Comment établir un calendrier que tout le monde peut respecter ? Comment motiver les membres de l'équipe qui ont des demandes concurrentes en termes de temps et d'attention ?
Que vous gériez votre premier projet ou que vous en ayez assez d'improviser, ce guide vous donnera les outils et la confiance dont vous avez besoin pour définir des objectifs intelligents, les atteindre et tirer les leçons qui s'imposent pour que les projets futurs se déroulent encore mieux.
Le Guide HBR de la gestion de projet vous aidera à :
Constituer une équipe solide et ciblée.
Décomposer les objectifs majeurs en tâches gérables.
Créer un calendrier qui permette de contrôler tous les éléments en mouvement.
Contrôler les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs.
Gérer les attentes des parties prenantes.
Concluez votre projet et évaluez sa réussite.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)