Note :
Ce livre est fortement recommandé aux dirigeants et aux cadres débutants, car il offre des informations précieuses sur l'intelligence émotionnelle et les relations interpersonnelles. Cependant, il y a des réserves concernant son contenu et une confusion potentielle avec les versions audio.
Avantages:Hautement recommandé pour le développement du leadership, offre des informations précieuses sur l'intelligence émotionnelle, excellent pour comprendre et gérer les émotions au travail, lecture pratique et perspicace, bien structuré avec des articles distincts, encourage le développement personnel et professionnel.
Inconvénients:La couverture du livre audio peut inciter les clients à acheter le mauvais produit, ne permet pas d'obtenir immédiatement des gains d'intelligence émotionnelle sans effort, le contenu peut être répétitif, il ne s'agit pas d'une littérature étonnante, mais plutôt d'un conseil pratique.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
HBR Guide to Emotional Intelligence (HBR Guide Series)
Gérer l'aspect humain du travail Les recherches menées par Daniel Goleman, psychologue et coauteur de Primal Leadership, ont montré que l'intelligence émotionnelle est un déterminant plus puissant d'un bon leadership que la compétence technique, le quotient intellectuel ou la vision. Pour influencer ceux qui nous entourent et favoriser notre propre bien-être, nous devons être conscients de nous-mêmes, savoir quand et comment réguler nos réactions émotionnelles et comprendre les réactions émotionnelles de ceux qui nous entourent.
Il n'est donc pas étonnant que l'intelligence émotionnelle soit devenue l'un des critères essentiels de recrutement et de promotion. Heureusement, elle n'est pas innée.
L'intelligence émotionnelle se compose de compétences que chacun d'entre nous peut apprendre et améliorer. Dans ce guide, vous apprendrez comment.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)