HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)

Note :   (4,4 sur 5)

HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series) (Review Harvard Business)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques soulignent que le HBR Guide to Coaching Employees est une ressource pratique et perspicace pour les managers et les dirigeants qui cherchent à développer des compétences de coaching efficaces. Nombreux sont ceux qui apprécient la clarté de son applicabilité et la diversité des points de vue des différents auteurs. Bien que généralement bien accueilli, certains critiques reprochent au livre d'offrir des informations génériques et de manquer de profondeur par rapport à d'autres publications de la HBR.

Avantages:

Fournit des informations pratiques et des exemples du monde réel pour les managers et les dirigeants.
Facile à lire et à comprendre, avec des outils et des approches exploitables.
Offre des perspectives diverses de la part de plusieurs auteurs, ce qui enrichit le contenu.
Hautement recommandé pour les nouveaux managers et les managers expérimentés.
Aborde les compétences essentielles en matière de coaching et encourage la responsabilisation des employés.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouvent que les informations sont génériques et manquent d'originalité, les comparant à un vieux manuel de gestion.
Il se peut qu'il n'offre pas de nouvelles perspectives à ceux qui connaissent bien le coaching ou le management.
Certains contenus peuvent sembler dépassés en raison de références à des situations ou à des articles antérieurs.

(basé sur 31 avis de lecteurs)

Contenu du livre :

En tant que manager dans le monde des affaires d'aujourd'hui, vous ne pouvez pas vous contenter de dire à vos collaborateurs directs ce qu'ils doivent faire : Vous devez les aider à prendre leurs propres décisions, leur permettre de résoudre des problèmes difficiles et développer activement leurs compétences au travail.

Dans le « HBR Guide to Coaching Employees », vous apprendrez à.. : Créer des plans de croissance réalistes mais stimulants Poser les bonnes questions pour impliquer vos employés dans le processus de développement Leur donner la possibilité de s'attaquer aux problèmes et de découvrir des solutions Leur permettre de tirer le meilleur parti de leur expertise tout en les incitant à se dépasser et à se développer Leur donner un retour d'information qu'ils appliqueront réellement Équilibrer le coaching avec le reste de votre charge de travail Armez-vous des conseils dont vous avez besoin pour réussir au travail, provenant d'une source en laquelle vous avez toute confiance.

Remplis de conseils pratiques d'experts de premier plan, les Guides HBR fournissent des réponses intelligentes à vos défis professionnels les plus pressants.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781633695511
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)