Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Talent » d'Edward E. Lawler III propose une exploration détaillée de la gestion des talents et des ressources humaines, combinant des concepts théoriques avec des exemples concrets d'entreprises. Il est loué pour sa perspicacité et sa crédibilité, mais critiqué pour son caractère académique et quelque peu ennuyeux.
Avantages:⬤ Bien documenté avec des idées crédibles
⬤ précieux pour les professionnels des RH
⬤ contient des exemples réels d'entreprises
⬤ utile pour comprendre la dynamique d'équipe et la gestion des talents.
⬤ Peut être trop académique et fastidieux
⬤ manque de conseils pratiques et réalisables
⬤ certains contenus semblent répétitifs et n'offrent pas de nouveaux concepts
⬤ peut ne pas intéresser tous les lecteurs de manière efficace.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Talent: Making People Your Competitive Advantage
Contenu du livre :
Dans de nombreuses organisations, la source de l'avantage concurrentiel est passée de la fiabilité à l'innovation et à la flexibilité.
Mais que faut-il pour qu'une organisation qui innove puisse ensuite gérer efficacement ? Dans cette suite de Built to Change, Ed Lawler affirme qu'il s'agit d'une combinaison de la bonne structure et des bonnes personnes. Tout d'abord, les organisations doivent décider de leur structure : s'agit-il d'une organisation à forte implication dont les produits et services nécessitent un niveau élevé de coordination et de coopération entre les employés ? Ou bien avez-vous une structure de concurrent plus globale dans laquelle vous faites constamment appel à de nouveaux talents et à une expertise technologique ? Êtes-vous un mélange des deux ? Lawler décrit la stratégie de capital humain propre à chaque approche, montre à quoi elle ressemble dans la pratique et fournit les bases et les outils nécessaires pour créer des organisations compétitives et innovantes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787998387 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 304 |
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