Note :
Ce livre est bien accueilli par les étudiants et les professionnels du leadership organisationnel, car il fournit des concepts et des modèles perspicaces pour gérer efficacement le changement. Il est loué pour ses fondements académiques et ses exemples pratiques, mais aussi critiqué pour son format confus et sa difficulté à être lu par certains utilisateurs.
Avantages:⬤ Offre des concepts perspicaces pour le changement organisationnel
⬤ recommandé pour les étudiants et les professionnels
⬤ comprend des exemples pratiques et une base académique solide
⬤ fournit un modèle utile (B2Change) et des stratégies actionnables pour créer des organisations adaptables.
⬤ Format confus que certains ont trouvé peu utile pour l'étude
⬤ difficile à lire pour certains utilisateurs
⬤ certaines idées peuvent sembler contradictoires ou risquées
⬤ manque d'études de cas pour illustrer les concepts théoriques.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness
Dans ce livre novateur, les experts en efficacité organisationnelle Edward Lawler et Christopher Worley montrent comment les organisations peuvent être "conçues pour changer" afin de durer et de réussir dans l'économie mondiale d'aujourd'hui. Au lieu de s'efforcer de créer une montre suisse extrêmement fiable qui produise toujours le même comportement, ils affirment que les organisations doivent être conçues de manière à stimuler et à faciliter le changement. Built to Change se concentre sur l'identification des pratiques et des modèles que les organisations peuvent adopter afin d'être en mesure de changer. Comme le soulignent Lawler et Worley, les organisations qui favorisent le changement continu
⬤ sont étroitement liées à leur environnement
⬤ récompensent l'expérimentation
⬤ se familiarisent avec les nouvelles pratiques et technologies
⬤ s'engagent à améliorer continuellement leurs performances
⬤ recherchent des avantages concurrentiels temporaires.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)